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巨頭押寶維生素飲料

   日期:2015-05-20     瀏覽:7778    
 去年初步迎來企業(yè)試探性加入的維生素飲料市場,在今年直接升級為飲料企業(yè)全力開打的主戰(zhàn)場。日前,百事公司、娃哈哈、脈動等企業(yè)紛紛推出各自的維生素飲料產(chǎn)品,在業(yè)內(nèi)人士看來,深耕該領(lǐng)域多年的脈動和紅牛已經(jīng)占據(jù)了絕大部分市場份額,留給后來企業(yè)的市場空間有限,加之維生素飲料的飲用已受到營養(yǎng)學(xué)專家的質(zhì)疑,新品更多或也只是曇花一現(xiàn)。 
 
    巨頭扎堆
 
    隨著可口可樂、統(tǒng)一企業(yè)、娃哈哈等飲料行業(yè)巨頭相繼加碼維生素飲料,推出多款新品后,百事公司也終于按捺不住了。日前有消息稱百事公司推出了取名維動力的氣泡維生素飲料。在今年4月娃哈哈也拿出了新品C驅(qū)動,該產(chǎn)品定位維生素飲料,劍指現(xiàn)已被紅牛、脈動、農(nóng)夫山泉維他命水等產(chǎn)品主導(dǎo)的維生素飲料市場。
 
    在新手紛紛加入之時,老牌選手也感受到了壓力。日前有消息稱,在進入中國12年后,達能旗下脈動終于推出了又一款名為隨悅的維生素果味飲料新品。
 
    雖然達能方面并未向北京商報記者解釋新品與老品牌脈動之間的區(qū)別,但是在飲料業(yè)內(nèi)人士看來,達能此舉為進一步鞏固在維生素飲料領(lǐng)域的地位。
 
    在中投顧問食品行業(yè)研究員簡愛華看來,隨著消費者對健康的注重,維生素飲料借富含維生素這一特點越來越得到消費者的認可,該品類近年來一直保持著兩位數(shù)增長。“在茶飲料、碳酸飲料等傳統(tǒng)飲料品類萎縮之時,飲料企業(yè)瞄準發(fā)展?jié)摿Υ蟮娘嬃掀奉愐彩乔橛锌稍?rdquo;簡愛華如是分析。
 
    差異化競爭
 
    在飲料巨頭們紛紛加入后,維生素飲料市場也暴露出了同質(zhì)化的問題。北京商報記者走訪市場時發(fā)現(xiàn),維生素飲料專柜前產(chǎn)品包裝相似,口味相近。雖然企業(yè)也在有意避開,尋找差異化,但是其效果一般。
 
    以娃哈哈C驅(qū)動為例,上市之初便與曼聯(lián)世界頂尖足球俱樂部展開合作,借勢體育營銷,以體育賽事為載體,擴大產(chǎn)品的影響力。而脈動在推出新品隨悅之前,也開啟了產(chǎn)品細分的新階段,專門針對女性消費群體推出“纖系列”新品;百事公司的措施則是強調(diào)氣泡,在口味上予以區(qū)分。
 
    “無論是從口味還是營銷策略上,企業(yè)上述選擇表明,目前維生素飲料品類的競爭早已進入白熱化階段,其搶羹難度加大。”一位飲料企業(yè)內(nèi)部人士向北京商報記者表示,維生素飲料的賣點就是富含維生素,而這也在一定程度上限制了其口味,因此想要實現(xiàn)突破難度非常大,因此多數(shù)企業(yè)都在走模仿的道路,要么以紅牛為標本,要么選擇脈動為模仿對象。目前維生素飲料的定價在4-6元/瓶不等。“在產(chǎn)品上無法突破差異化的時候,價格或?qū)⑹求w現(xiàn)差異的關(guān)鍵點,下一步維生素飲料或?qū)⒕劢箖r格戰(zhàn)。”該人士坦言。 
 
    曇花一現(xiàn)
 
    盡管維生素飲料經(jīng)過脈動等品牌多年培育,得到消費者認可,但在業(yè)內(nèi)人士看來,能夠像脈動一樣,單一產(chǎn)品一年賣80億元的奇跡很難再現(xiàn),雨后春筍般涌出的新品或曇花一現(xiàn)。
 
    簡愛華進而介紹道:“目前在維生素飲料中紅牛、脈動和農(nóng)夫山泉是三大巨頭,紅牛早已占據(jù)80%以上的市場份額,一家獨大的局面已不能輕易撼動,而這三者在品牌的營銷和渠道的建立上都已成熟,所以其他后入局的企業(yè)差距還很大。”
 
    除此之外,質(zhì)疑維生素飲料飲用安全的聲音也越來越多。更有營養(yǎng)學(xué)專家直言,維生素飲料中所添加的維生素大多是人工合成的,而且由于市面上銷售的這類飲料大都含糖,長期飲用會造成能量過剩,引起肥胖。
 
    “隨著維生素飲料飲用知識的普及,消費者會越發(fā)意識到并非所有人都適合飲用維生素飲料,這將對維生素飲料的發(fā)展帶來阻礙。”中國食品商務(wù)研究院研究員朱丹蓬指出,由于缺乏行業(yè)監(jiān)測標準,在維生素飲料的準入門檻、成分含量等方面都存在空白和漏洞。要想在這樣一片混戰(zhàn)中實現(xiàn)突圍,對企業(yè)而言將是個嚴峻的考驗。

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