試圖降低賠償標(biāo)準(zhǔn)

    據(jù)北京商報(bào)記者了解，9月13日上午，60多名自稱是金威啤酒廠員工的人聚集在位于深圳市羅湖區(qū)的金威啤酒廠，代表其他290名員工“討要說法”。

    據(jù)上述員工代表介紹，今年2月，金威啤酒將啤酒業(yè)務(wù)賣給華潤雪花后，其工作重心已轉(zhuǎn)向房地產(chǎn)。目前的金威啤酒廠已經(jīng)被確定為深圳市舊改項(xiàng)目，并已獲得相關(guān)部門的審批，此廠將改為從事房地產(chǎn)經(jīng)營，不再有啤酒業(yè)務(wù)，全廠工人面臨“被迫下崗”。然而，由公司內(nèi)部選舉出的“職代會(huì)”卻將其轉(zhuǎn)型定性為“因經(jīng)營困難而倒閉”。

    昨日，北京商報(bào)記者聯(lián)系到金威啤酒深圳一廠保安部，證實(shí)在9月13日確實(shí)有員工“鬧事”，而且他們大部分都是工齡在十年以上的老員工。

    據(jù)這位公司負(fù)責(zé)人介紹，員工們的訴求是，先分得公司去年起便承諾要分的福利房，再談賠償金。對(duì)于賠償金，他們認(rèn)為，應(yīng)該每滿一年賠償四個(gè)月工資。之前公司給出的賠償方案是，若員工選擇離開金威，按照工作年限，每滿一年可以獲得兩個(gè)月工資賠償；若選擇調(diào)到金威其他啤酒廠，按照工作年限，每滿一年可以獲得1個(gè)月工資賠償。然而，經(jīng)過員工一鬧，公司在隨后第二天給出了一份新賠償方案：按照工作年限，每滿一年均獲得1個(gè)月工資賠償，若員工選擇不同意，公司將繼續(xù)與其協(xié)商。而對(duì)于這一次將賠償金調(diào)低，公司給出的理由是“連續(xù)三年虧損而裁員”。

    做房地產(chǎn)心切

    公開資料顯示，從2006年開始，金威啤酒的業(yè)績便相當(dāng)難看，當(dāng)年利潤縮水近一半，接下來的兩年也連續(xù)虧損。2009年和2010年雖扭虧為盈，但盈利并不多。2012年上半年，其虧損額高達(dá)1.06億港元，因此，賣掉啤酒業(yè)務(wù)被視為“明智之舉”。

    去年6月，金威啤酒便傳出即將被收購的傳聞，并一度成為國內(nèi)幾大啤酒巨頭角逐的香餑餑。今年2月，金威啤酒發(fā)布公告稱，公司以53.8億元人民幣向華潤雪花出售其旗下位于成都、佛山、東莞、汕頭、天津、西安及深圳的7家啤酒釀造廠。

    金威啤酒在公告中表示，剝離啤酒業(yè)務(wù)后，其將保留深圳一廠及其在深圳持有的一塊土地（即一廠土地）。5月9日，為反映公司企業(yè)策略及業(yè)務(wù)目標(biāo)的改變，即集中房地產(chǎn)投資及發(fā)展業(yè)務(wù)，金威啤酒集團(tuán)有限公司正式更名為粵海置地控股有限公司。

    8月，金威啤酒發(fā)布公告稱，收購已經(jīng)通過商務(wù)部反壟斷局審核，并將原定為2013年9月5日的交易截止日修訂為2013年12月5日。“交易一旦完成，金威啤酒將終止啤酒業(yè)務(wù)。”

    “收購后遺癥”待解

    食品和飲料行業(yè)營銷專家徐雄俊認(rèn)為，企業(yè)在收購之后一般會(huì)精兵簡政，進(jìn)行系統(tǒng)改造，“不可避免地會(huì)觸犯一些老員工的利益，從而引發(fā)集體性事件”。

    事實(shí)上，金威啤酒并非第一家被收購后引發(fā)員工糾紛的企業(yè)。去年2月，三一重工收購了德國普茨邁斯特公司，由于沒有對(duì)中國籍員工的去留做出說明，上海的數(shù)百名員工因擔(dān)心失業(yè)，集體前往政府部門抗議。

    有業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，上述系列事件暴露出目前我國企業(yè)員工權(quán)益保障機(jī)制以及企業(yè)內(nèi)部管理不完善等問題，而這些問題能否得到解決在當(dāng)前國內(nèi)掀起并購大潮的當(dāng)下，則顯得尤為重要。