對此，昨日（9月2日）光明食品新聞發(fā)言人潘建軍在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時表示，光明與該公司并沒有達(dá)成收購協(xié)議，目前只是在接觸中。

    “我們雖然之前已收購了4家公司，但是國際化戰(zhàn)略才剛剛開始，收購主要以資源和網(wǎng)絡(luò)（型企業(yè)）為主。”潘建軍透露，推進(jìn)全球各個并購資產(chǎn)之間的整合與協(xié)同今后可能會成為一種制度，并且將收購來的海外企業(yè)證券化也成為國際化戰(zhàn)略中比較重要的一種模式。

    收購地域范圍擴(kuò)至中東

    還有報道稱，光明食品正與英國私募股權(quán)基金ApaxPartners進(jìn)行談判，后者擁有Tunva的56%股權(quán)。該報道還表示，如光明食品完成這一收購，將可能會成為中國企業(yè)對以色列企業(yè)的最大金額收購案。

    “我們目前只是在了解和接觸的過程中，距離收購還有很長一段（路要走），比如盡職調(diào)查等還沒有進(jìn)行。”潘建軍表示。

    據(jù)了解，Tunva也是一家以乳制品為主的食品公司，在該國最暢銷產(chǎn)品是白乳干酪。

    “以色列的農(nóng)業(yè)非常發(fā)達(dá)，有很多非常好的資源，如果有其他的企業(yè)符合我們的要求，我們也會考慮。”潘建軍進(jìn)一步透露。

    上海艾肯品牌策劃有限公司總經(jīng)理王啟此前在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時表示，光明食品這兩年頻頻出手海外并購，一方面是希望布局“大食品”產(chǎn)業(yè)鏈，不斷拓展其品類業(yè)務(wù)，另一方面公司也有拓展海外銷售網(wǎng)絡(luò)的考慮。“現(xiàn)在國內(nèi)食品的相對利潤比較薄，因此光明食品想借機(jī)將產(chǎn)品國際化，擴(kuò)展國外市場，這樣可以消化不斷上升的成本。”

    此前光明食品的一位高管曾表示，公司將繼續(xù)以消費(fèi)升級為主導(dǎo)進(jìn)行海外并購。目前光明食品的國際化經(jīng)營指數(shù)在13%左右，海外銷售占比在15%左右，公司計劃在2015年將這兩項指標(biāo)分別提升至20%和25%。

    海外收購重視整合協(xié)同

    記者了解到，光明食品曾相繼與澳大利亞企業(yè)CSR的糖類業(yè)務(wù)、英國聯(lián)合餅干公司（UnitedBiscuits）等企業(yè)傳出收購“緋聞”，但最終未能成功。但最近幾年，光明食品在海外并購方面卻發(fā)展很快。

    “雖然我們已經(jīng)收購了4家企業(yè)，但是我們集團(tuán)國際化道路上只是個開始，之后還會繼續(xù)并購。”潘建軍向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者透露，此后的并購主要方向還是糖業(yè)、乳業(yè)、酒業(yè)等集團(tuán)主營業(yè)務(wù)，會針對于上游的資源和網(wǎng)絡(luò)方面，并且之后公司也越來越重視收購來資源的整合。

    記者了解到，光明食品收購的4家企業(yè)，分別是新西蘭新萊特乳業(yè)、澳大利亞瑪納森食品集團(tuán)、法國紅酒制造商DIVA和英國維他麥（Weetabix）食品公司。

    潘建軍進(jìn)一步表示，光明食品收購的企業(yè)主要以資源和網(wǎng)絡(luò)為主，同時公司也注重收購企業(yè)的協(xié)同整合，比如維他麥所生產(chǎn)的產(chǎn)品可以通過瑪納森的一萬多個終端提供給消費(fèi)者。

    記者了解到，今年7月1日起，光明集團(tuán)的下屬公司已經(jīng)全面代理維他麥的銷售，迅速進(jìn)入光明原有的4000多個銷售網(wǎng)點(diǎn)。此外，光明也在推進(jìn)全球各個并購資產(chǎn)之間的整合與協(xié)同。據(jù)了解，維他麥在澳大利亞的銷售渠道就將由瑪納森食品集團(tuán)代理。光明在2011年就以5.3億澳元（約合5.62億美元）的價格收購了瑪納森75%的股權(quán)。

    潘建軍還透露，推進(jìn)全球各個并購資產(chǎn)之間的整合與協(xié)同今后可能會成為一種制度，“今年我們召開了海外并購企業(yè)座談會對這個問題進(jìn)行了研究，今后也會成為一種制度，協(xié)同是整合內(nèi)部資源一個很大的舉措。對于做強(qiáng)做大、降低內(nèi)部成本也是非常重要的。”

    記者注意到，今年7月，光明食品與旗下子公司光明乳業(yè)將收購來的新萊特乳業(yè)在新西蘭上市，而之前光明食品表示有推進(jìn)維他麥上市的計劃。

    對此潘建軍表示，公司還會繼續(xù)推進(jìn)維他麥的上市，一定要證券化，但是最終在哪里上市還沒有確定。“這種模式也是我們國際化戰(zhàn)略中比較重要的一種模式，通過資本市場可以釋放并購中的風(fēng)險，比如財務(wù)風(fēng)險。”