完成轉(zhuǎn)讓后，雅士利之公眾持股量為10.18%，未符上市規(guī)則規(guī)定，雅士利已申請昨日(14日)起計3個月期間，臨時豁免嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定。雅士利股份今起停牌，以待恢復(fù)最低公眾持股量。

    此外，公告還顯示，雅士利董事會宣布，執(zhí)董張利坤、張利明及張利波，以及非執(zhí)董張弛及張淑國將辭任雅士利董事之職，張弛亦辭任雅士利審核委員會成員，吳景水則獲委任為審核委員會成員，將於最後截止日期起生效。

    今年7月16日，蒙牛乳業(yè)的股東大會表決通過了收購雅士利國際的議案。與此同時，蒙?？偛脤O伊萍出任雅士利董事會主席，此外來自中糧集團或者蒙牛的丁圣、吳景水、李東明等人進入雅士利董事會。今年6月，蒙牛發(fā)布公告，以每股3.5港元的價格向雅士利所有股東發(fā)出收購要約，并已獲得雅士利控股股東張氏國際投資有限公司和其第二大股東CADairyHoldings接受要約的不可撤銷承諾，兩者共承諾出售雅士利約75.3%的股權(quán)。

    總所周知，蒙牛在奶粉業(yè)務(wù)上一直是短板，雖然蒙牛聯(lián)合歐洲最大乳品公司阿拉?福茲發(fā)展奶粉業(yè)務(wù)，卻依舊沒有起色。而老對手伊利在奶粉業(yè)務(wù)上風(fēng)生水起，2012年伊利奶粉及奶制品實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入44.84億元，在國內(nèi)嬰幼兒奶粉市場上占據(jù)近10%的市場份額。蒙牛乳業(yè)截至2012年的時候還僅有0.2%的市場份額，雅士利國際則是中國第七大嬰兒配方奶粉供應(yīng)商，擁有4.7%的市場份額。為此，蒙牛早生并購之意，加上大東家中糧擅長并購，因而蒙牛也一直在尋找并購對象。

    聯(lián)姻達能，入主現(xiàn)代牧業(yè)，收購雅士利，一串的“中糧式”的運作，讓人不僅擔(dān)心蒙牛的資金實力能否支撐得起如此頻繁的并購，更讓人擔(dān)心錢少膽大的蒙牛的舉措是否略有魯莽？而幾乎同時政府開始力推乳業(yè)整合并購，這不禁讓人猜測蒙牛并購雅士利背后到底有多少是市場風(fēng)云變幻下的抉擇，多少是政府政策推動的結(jié)果？

    工信部此前的雙提方案，未來國內(nèi)將鼓勵嬰幼兒乳粉企業(yè)兼并重組，兩年內(nèi)將爭取培育形成10家年銷售收入超過20億元具有自主知識產(chǎn)權(quán)的知名品牌和具有國際競爭力的大型企業(yè)集團，將行業(yè)集中度提高到70%以上，蒙牛收購雅士利僅僅是乳業(yè)兼并重組大潮的第一幕。

    業(yè)內(nèi)人士看來，有中糧這樣的央企在背后撐腰，蒙牛享受了資金以及政策的優(yōu)勢，資本運作也日益成熟。蒙牛一系列并購整合都經(jīng)過了長時間的醞釀，且主要圍繞乳業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈，這與中糧一直提出的發(fā)展全產(chǎn)業(yè)鏈模式相符。然而如何整合這么多并購資產(chǎn)，不至于被蒙牛曾經(jīng)的負面形象所拖累或是擺在蒙牛高層面前的難題。

    廣東雅士利創(chuàng)辦于1983年，擁有5000多名員工、資產(chǎn)數(shù)十億元。主營乳品，兼營食品、營養(yǎng)保健、包裝印刷，旗下有7家公司，在廣東省潮州市和廣州市、黑龍江省齊齊哈爾市、山西省朔州市、河南省鄭州市建立了5個大型生產(chǎn)基地，基地占地面積超過1000畝。

    蒙牛始建于1999年8月，2009年7月中糧集團成為蒙牛第一大股東；8月，中糧集團總裁于旭波接替蒙牛創(chuàng)始人牛根生擔(dān)任蒙牛集團董事長。