盡管雙匯國際收購史密斯菲爾德僅僅是市場行為，但自交易披露以來不斷遭遇各方挑戰(zhàn)，進(jìn)展并不順利。

    收購歷程艱難至今未定論

    早在今年5月29日，雙匯集團(tuán)創(chuàng)始人萬隆宣布雙匯國際將以71億美元收購全球最大生豬及豬肉生產(chǎn)商史密斯菲爾德食品的股權(quán)加債權(quán)，兩家公司于6月向美國外國投資委員會提交了收購案。

    隨后，6月17日，史密斯菲爾德最大股東基金公司StarboardValueLP發(fā)布公告，反對這次交易。7月初，美國密蘇里州州長尼克松否決了兩項(xiàng)包含允許把密蘇里農(nóng)田出售給外國人條款的議案，使這宗迄今為止中國公司對美國公司的最大并購案遭遇挫折。

    7月12日，StarboardValueLP又重申反對雙匯國際的收購，稱已經(jīng)雇傭兩家金融顧問公司對出售史密斯菲爾德公司的“替代方案”進(jìn)行研究。

    一波三折，雙匯國際對全球最大的豬肉生產(chǎn)商史密斯菲爾德的收購只剩最后一道政策審批關(guān)，但在原定的30天審批期限到來后，美國外國投資委員會卻宣布將審查該收購案的時(shí)間額外延長45天。同時(shí)，美國眾議院提出了“健康安全”問題，稱該交易可能影響Smithfield為美國市場供應(yīng)治療心臟疾病的藥物——肝素，再次質(zhì)疑雙匯收購案。

    1+1>2效應(yīng)明顯業(yè)內(nèi)預(yù)期下半年完成交易

    盡管雙匯收購案一波三折，業(yè)內(nèi)預(yù)測，該起收購案在多項(xiàng)阻礙之下，有望在今年下半年完成交易。福萊國際高級副總裁和高級合伙人、福萊全球公共事務(wù)部主席比爾·布萊克（BillBlack）之前在某活動上表示，雙匯國際在美國的收購案會朝著樂觀方向前進(jìn)，并取得成功。

    和君咨詢合伙人閆強(qiáng)認(rèn)為，合適的收購方案和多元化的資金來源是成功并購的關(guān)鍵。“雙匯此次收購的主要目的在于：一方面，加強(qiáng)雙匯在國內(nèi)外市場的地位，另一方面，引進(jìn)史密斯菲爾德的產(chǎn)品進(jìn)入國內(nèi)市場，同時(shí)將其先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和運(yùn)作模式引進(jìn)來，提升品牌價(jià)值。”

    對于雙匯國際與史密斯菲爾德的交易，業(yè)界將其視為中國食品行業(yè)海外并購趨勢的開端。“企業(yè)之間強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，自然會成為行業(yè)巨頭。”閆強(qiáng)認(rèn)為，海外收購，不是簡單的“1+1=2”，或者“1+1>2”，而在于能否實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品、品牌、管理、成本、渠道、技術(shù)等優(yōu)勢互補(bǔ)，資源整合，能否產(chǎn)生良好的化學(xué)反應(yīng)，否則龐大的資產(chǎn)、重疊的管理、臃腫的人事反而會降低企業(yè)運(yùn)營效率，增加企業(yè)成本，得不償失。