長(zhǎng)期以來,新品營(yíng)銷都在品牌戰(zhàn)略規(guī)劃中占據(jù)著重要地位,也是當(dāng)前環(huán)境中最具增長(zhǎng)性的營(yíng)銷密碼。如何打造更具爆款潛力的新品,并提升產(chǎn)品上新的確定性,成為所有品牌亟待解決的難題。
然而,與潛在的高增長(zhǎng)相伴而生的,則是新品營(yíng)銷普遍面臨的生長(zhǎng)難題——業(yè)內(nèi)存在一個(gè)廣為流傳的說法:幾乎90%的新品都只是曇花一現(xiàn),大多數(shù)產(chǎn)品活不過3個(gè)月。可以說,“新品重要,但難存活”的觀念,已然成為業(yè)界共識(shí)。
在此態(tài)勢(shì)下,小紅書對(duì)「品牌上新陣地」的價(jià)值展開全面挖掘和深度創(chuàng)新,推出了新品營(yíng)銷的平臺(tái)級(jí)IP「寶藏新品」,不僅覆蓋美妝個(gè)護(hù)類、快消類、餐飲類、家電家居類等多個(gè)品類,更可幫助品牌基于平臺(tái)數(shù)據(jù)和用戶洞察強(qiáng)化產(chǎn)品賣點(diǎn),精準(zhǔn)高效觸達(dá)目標(biāo)人群,最終幫助品牌完成新品的高質(zhì)量生長(zhǎng),把爆款新品“種”出來。在解決品牌上新痛點(diǎn)同時(shí),為新品營(yíng)銷提供全新思路。
