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舟易助快消經(jīng)銷商實現(xiàn)數(shù)智化升級,加速企業(yè)經(jīng)營成長

   日期:2021-08-13     來源:網(wǎng)絡(luò)    瀏覽:3425    評論:0    
核心提示:近20多年里,經(jīng)濟快速發(fā)展,消費需求不斷細分,渠道更加多元化,零售快消行業(yè)一直處于不斷變化的環(huán)境中。在存量時代,快消品經(jīng)銷商要想應對當下挑戰(zhàn),從中獲取銷售增長機會,都少不了借助數(shù)智化手段,實現(xiàn)精細化管理,找到生意增長的第二條曲線。

近20多年里,經(jīng)濟快速發(fā)展,消費需求不斷細分,渠道更加多元化,零售快消行業(yè)一直處于不斷變化的環(huán)境中。在存量時代,快消品經(jīng)銷商要想應對當下挑戰(zhàn),從中獲取銷售增長機會,都少不了借助數(shù)智化手段,實現(xiàn)精細化管理,找到生意增長的第二條曲線。

舟易,專為快消品經(jīng)銷商老板打造的BI商業(yè)智能解決方案,能夠?qū)煜髽I(yè)經(jīng)營中產(chǎn)生的重要數(shù)據(jù)進行追蹤、解讀,為經(jīng)銷商老板經(jīng)營決策提供專業(yè)支持。通過對員工、客戶、商品、資金等業(yè)務(wù)維度的數(shù)據(jù)分析,幫助經(jīng)銷商解決員工銷售管理難,商品動銷數(shù)量低,客戶利潤提升難,欠款被拖等經(jīng)營難題,為生意增長提供新思路。

精準定位銷售異常員工,多維下鉆分析異常原因

提升員工銷售業(yè)績

舟易根據(jù)員工銷售情況,幫助經(jīng)銷商老板及時定位未開單、業(yè)績下降等銷售異常員工。

從客戶、品牌、商品等維度,逐步下鉆追蹤員工銷售業(yè)績下降的原因,為經(jīng)銷商老板指導員工提升商品動銷提供方向。


同時,能夠關(guān)聯(lián)員工的未動銷客戶、品牌和商品,從中精準發(fā)掘銷售增長新方向。

清楚掌握商品鋪市情況,探詢商品銷售機會

提升倉庫商品動銷

全面監(jiān)控不動銷品牌和商品,并詳細呈現(xiàn)商品上次動銷日期及銷售金額。

追蹤歷史購買客戶,支持經(jīng)銷商根據(jù)具體情況定制精準促銷策略。一方面實現(xiàn)商品銷量增加,另一方面也能避免商品積壓或過期導致的損失。

針對頭部商品/重點商品,舟易還能幫助經(jīng)銷商清楚掌握其鋪市情況(SKU過多的經(jīng)銷商老板可直接探查品牌鋪市情況)。

根據(jù)未動銷客戶列表,經(jīng)銷商老板可以明確指導員工哪些客戶還可以進行銷售。

也可以找到相應商品的未動銷員工,給員工做銷售任務(wù),解決員工“選擇性”銷售的問題,實現(xiàn)員工商品銷售的良性增長。

追蹤未動銷客戶,科學分析客戶獲利能力

提升客戶商品動銷及獲利能力

快速掌握未動銷客戶,為員工提供精準的銷售目標。

根據(jù)客戶投入費用,商品毛利和利潤等數(shù)據(jù),科學解讀客戶的獲利能力,及時定位利潤降幅高于平均水平、獲利能力較低的客戶,進一步探詢相應客戶的商品結(jié)構(gòu),經(jīng)銷商老板可以結(jié)合實際情況適當調(diào)整客戶商品結(jié)構(gòu),加入高利潤產(chǎn)品,逐步將低利潤客戶轉(zhuǎn)為高利潤客戶,不斷擴大高利潤客戶群。

科學管理銷售欠款,避免逾期爛賬

降低資金成本損失,提高資金利用率

按時間及渠道展示欠款分布,幫助經(jīng)銷商老板精細化管理賬目;

依據(jù)欠款時間,科學標記逾期風險,提醒經(jīng)銷商老板要賬回款時間。

每筆賬款能夠精確追蹤至相關(guān)客戶,避免欠款成爛賬,造成資金損失。

舟易不僅能幫助經(jīng)銷商對企業(yè)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進行全方位智能分析,實現(xiàn)數(shù)據(jù)化精細管理,還支持將報表通過大屏展示,以更舒適的報表瀏覽方式,多場景的運用支持,方便經(jīng)銷商沉浸底層業(yè)務(wù)分析。隨著快消行業(yè)數(shù)智化發(fā)展,舟易也將依托數(shù)據(jù)和技術(shù)優(yōu)勢,繼續(xù)為經(jīng)銷商老板經(jīng)營決策提供專業(yè)的數(shù)據(jù)支持,幫助經(jīng)銷商不斷破解業(yè)務(wù)過程中的新難題,實現(xiàn)預期可持續(xù)的經(jīng)營增長。


 
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