3月31日,茅臺集團(tuán)黨委召開整改落實省委巡視反饋意見動員部署會暨“三找”大討論活動啟動會,從集團(tuán)層面為整改落實省委反饋意見作動員部署,正式開啟為期半個月的“找問題找措施找目標(biāo)”大討論活動。茅臺集團(tuán)黨委書記、董事長高衛(wèi)東出席會議并講話,茅臺集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理李靜仁主持會議,茅臺集團(tuán)黨委副書記王焱通報省委巡視反饋意見精神。
茅臺集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)楊建軍、卓瑪才讓、楊代永、劉大能、段建樺、萬波、王莉參加會議。
“抓好巡視整改,本身就是推動貫徹落實黨中央和省委決策部署的重要環(huán)節(jié),是對黨忠誠的責(zé)任擔(dān)當(dāng),是體現(xiàn)‘兩個維護(hù)’的具體表現(xiàn),也是茅臺防范化解重大風(fēng)險、持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展的迫切需要?!备咝l(wèi)東對從嚴(yán)從實、全面系統(tǒng)整改落實省委巡視反饋意見提出要求,他指出,要提高政治站位,切實增強(qiáng)巡視整改工作的緊迫感和責(zé)任感;要咬定目標(biāo)任務(wù),聚焦重點難點,堅決把整改任務(wù)落到實處;要強(qiáng)化監(jiān)督檢查,建立長效機(jī)制,扎實做好巡視整改后半篇文章。
會上,高衛(wèi)東對巡視整改工作立下“軍令狀”——三個月內(nèi)所有整改項目取得實質(zhì)性進(jìn)展,在整改期限內(nèi),整改率必須達(dá)到100%。
高衛(wèi)東強(qiáng)調(diào),集團(tuán)上下必須要以“巡視整改不落實,就是對黨不忠誠”的政治態(tài)度,充分認(rèn)識到抓好巡視整改的政治性、緊迫性和艱巨性,不斷增強(qiáng)整改落實的思想自覺和行動自覺,對標(biāo)要求堅決整改、全面整改、徹底整改。巡視整改工作要堅決防止脫離實際、大而化之、避重就輕、敷衍了事,要堅持將巡視整改作為茅臺加強(qiáng)黨的建設(shè)、推動高質(zhì)量發(fā)展的重要契機(jī),以全局視野和系統(tǒng)思維開展工作,把巡視整改同貫徹落實省委、省政府工作要求及茅臺實際結(jié)合起來,對照整改清單,逐條逐項限期抓好整改落實。
▲ 高衛(wèi)東講話
高衛(wèi)東要求,各級黨組織、單位部門,尤其是領(lǐng)導(dǎo)班子成員要主動把自己擺進(jìn)去、把職責(zé)擺進(jìn)去、把工作擺進(jìn)去,嚴(yán)格按照“新官理舊賬”的要求,切實做到牽頭領(lǐng)導(dǎo)“不甩手”,責(zé)任部門“攥緊手”,堅定不移一改到底、改出實效。公司紀(jì)委監(jiān)察專員辦要將巡視整改納入日常監(jiān)督重點,堅持既看形式又看內(nèi)容,抓好監(jiān)督,注重實效,推動建立“長久立”機(jī)制,挖根源、補(bǔ)短板、堵漏洞,健全內(nèi)部治理體系,扎緊制度籠子,一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐,持續(xù)營造“酒香風(fēng)正人和”的政治生態(tài)和發(fā)展環(huán)境。
對于 “三找”大討論活動,高衛(wèi)東將其歸為兩個方面的需求:一是深入貫徹落實中央和省委、省政府決策部署的政治要求;二是防范應(yīng)對重大風(fēng)險挑戰(zhàn),推動茅臺高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)實需要。他說,開展“三找”大討論,既是省委、省政府點題的政治任務(wù),也是巡視整改的重要抓手,更是抓好當(dāng)前各項工作、推動茅臺行穩(wěn)致遠(yuǎn)的迫切需要。
針對如何扎實有效開展好“三找”大討論活動,高衛(wèi)東為大家提供了方法論、提出了嚴(yán)要求,強(qiáng)調(diào)要把握好根本要求、把握好突出問題、把握好重點任務(wù)、把握好工作節(jié)奏,緊緊圍繞新發(fā)展理念和高質(zhì)量發(fā)展要求,緊密結(jié)合專項整治、巡視巡察、環(huán)保督察、專項審計揭露的突出問題,系統(tǒng)抓好“文化茅臺”“智慧茅臺”、生產(chǎn)質(zhì)量、營銷改革、安全環(huán)保、項目建設(shè)、子公司平衡發(fā)展等重點任務(wù),多聽取員工意見、傾聽基層聲音,切實做到“三找”大討論與生產(chǎn)經(jīng)營兩手硬、兩不誤,確保一季度“開門紅”,上半年“雙過半”,為全省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供更大支撐。
“千億”之后,茅臺站到了新的起跑線上,運用“三找”成果答好“茅臺如何發(fā)展、如何邁上新臺階”的課題,本身也是開展“三找”大討論活動的題中之義。
對此,高衛(wèi)東要求,要注重統(tǒng)一思想、凝聚共識。各子公司、單位部門既要立足自身也要系統(tǒng)全局找問題,從企業(yè)的利益、茅臺的利益、發(fā)展的角度開展“三找”;要全力抓好整改、提高效能。針對找出的問題,列出清單、制定措施、明確責(zé)任和整改時限,掛牌督戰(zhàn)、對表銷號,堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,提高工作效率和質(zhì)量,提升管理水平和治理能力;要立足長遠(yuǎn)發(fā)展、謀劃未來。利用“三找”的各項成果,為集團(tuán)“十四五”規(guī)劃提供科學(xué)參考,進(jìn)一步刻畫好、謀劃好“千億”臺階之上的起跑線,推動茅臺高質(zhì)量發(fā)展、大踏步前進(jìn)。
▲ 李靜仁主持會議
李靜仁就貫徹落實此次會議精神提出要求,強(qiáng)調(diào)要提高政治站位,迅速組織學(xué)習(xí),壓實工作責(zé)任,務(wù)求活動質(zhì)量過硬。通過嚴(yán)抓整改落實、扎實開展“三找”大討論,實現(xiàn)“凝聚一批共識,解決一批問題,形成一批成果”的成效。
茅臺酒股份公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,茅臺集團(tuán)及股份公司總經(jīng)理助理,各子公司、車間、單位(部門)黨政主要負(fù)責(zé)同志參加會議。