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香飄飄上半年即飲業(yè)務營收6.51億元 同比去年增長413.74%

   日期:2019-08-13     來源:搜狐    瀏覽:3918    評論:0    
核心提示: 8月13日,香飄飄(603711.SH)正式公布了2019年上半年財務報告。半年報顯示,香飄飄繼續(xù)延續(xù)了2018年年報業(yè)績的優(yōu)異表現(xiàn),上半年總營收為13.76億元,同比增長58.26%;歸屬于上市公司股東的凈利潤為2352.96萬元,同比增加0.79億元。

    8月13日,香飄飄(603711.SH)正式公布了2019年上半年財務報告。半年報顯示,香飄飄繼續(xù)延續(xù)了2018年年報業(yè)績的優(yōu)異表現(xiàn),上半年總營收為13.76億元,同比增長58.26%;歸屬于上市公司股東的凈利潤為2352.96萬元,同比增加0.79億元。

     據(jù)了解,“沖泡+即飲”的“雙輪驅(qū)動”產(chǎn)品戰(zhàn)略仍然是香飄飄的優(yōu)勢所在。根據(jù)財報數(shù)據(jù),香飄飄上半年即飲業(yè)務營收6.51億元,銷售收入同比去年增長413.74%。值得一提的是,新品Meco果汁茶銷售表現(xiàn)強勁,報告期實現(xiàn)收入5.88億。

補齊沖泡產(chǎn)品季節(jié)性短板果汁茶強勢發(fā)力

     由于固體奶茶的消費特性,其熱飲的屬性,決定了沖泡奶茶在寒冷的冬季是銷售旺季,而二季度則屬于銷售淡季,這也導致一直以來沖泡產(chǎn)品季節(jié)性波動都較為明顯。區(qū)別于去年上半年凈利潤虧損的情況,香飄飄在行業(yè)淡季的背景下,上半年依然實現(xiàn)了2352.96萬元的凈利潤,主要得益于新品果汁茶銷售收入的增長。香飄飄通過推出即飲系列產(chǎn)品,有效平滑了沖泡奶茶產(chǎn)品銷售的季節(jié)性問題,從而支撐了公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和收入結(jié)構(gòu)的合理完善。

     據(jù)了解,沖泡類產(chǎn)品的營收在報告期內(nèi)出現(xiàn)2.81%的小幅下滑,其主因在于公司擬于下半年對香飄飄品牌進行全面改版升級。為了做到新財年的輕松上陣,則利用二季度行業(yè)淡季主動對沖泡業(yè)務控量清理渠道舊裝庫存,這也是公司基于未來沖泡業(yè)務發(fā)展的戰(zhàn)略考量所做出的主動調(diào)整的結(jié)果。

     值得注意的是,此次香飄飄沖泡產(chǎn)品大面積迭代升級(研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、渠道、原材料等環(huán)節(jié))與主動去庫存周期疊合,通常情況下,一方面面臨去庫存周期開啟,一方面新的產(chǎn)品的渠道、生產(chǎn)、營銷面臨大量磨合和投入,應該一段時間整體產(chǎn)銷率走弱的,但據(jù)財報顯示,企業(yè)利潤水平并沒有受影響,反而有所上升,由此可見香飄飄企業(yè)盈利能力已出現(xiàn)了新的向上拐點。

     從財報數(shù)據(jù)來看,18年下半年推出的新品Meco果汁茶的業(yè)績表現(xiàn)無疑是一匹黑馬。在報告期內(nèi)Meco果汁茶實現(xiàn)收入5.88億,獲得了巨大的市場認可,不僅成功開拓了新茶飲市場機會,同時也迅速成長為全新爆款產(chǎn)品,是本次業(yè)績上漲的關鍵助力因素。

產(chǎn)品革新與渠道深耕為新增長蓄力

    隨著消費升級和年輕消費群體消費行為、消費特征等的變遷,香飄飄作為杯裝奶茶這一細分領域的“領頭羊”并沒有固步自封,仍持續(xù)加深產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)優(yōu)化、口味創(chuàng)新和包裝升級。同時不斷豐富消費情景和精耕渠道運營,進一步夯實主營業(yè)務的市場地位和挖掘業(yè)績增長潛力。

     香飄飄2005年成功開辟出了中國杯裝奶茶市場至今,以創(chuàng)新為核心競爭力,不斷推陳出新,打造全新爆款單品。此前推出的紅豆味、抹茶青豆和芝士Q麥等好料系列沖泡奶茶,均得到了市場驗證。根據(jù)2018年財報數(shù)據(jù)顯示,好料系列全年營收10.32億元,占總營收的31.75%,成為一個營收超10億的超級大爆品。而在下半年,香飄飄還將推出沖泡產(chǎn)品的全新系列,同時也將順應飲料行業(yè)年輕化的趨勢對固體產(chǎn)品口味、內(nèi)容物和包裝等進行全面升級,革新產(chǎn)品,向年輕群體不斷拓展,為新的增長點蓄力。

      除了加快新品布局外,完善銷售渠道依然是香飄飄重點發(fā)力的方向,香飄飄把握住了下沉市場消費升級這一大趨勢,及時進行了戰(zhàn)略調(diào)整,結(jié)合“經(jīng)銷商一體化”的營銷策略,深入推進“三專”模式(專營、專職、專項),提高渠道運營效率;另外,針對不同區(qū)域?qū)嵤┑摹叭ā闭撸创宕逋?、?zhèn)鎮(zhèn)通、縣縣通),幫助其進一步滲透全國重要縣級市場,保障營收的規(guī)模基礎。

     行業(yè)人士分析稱精細化的渠道變革,使得公司原本的固體奶茶二次成長空間繼續(xù)打開。原本渠道端的制約逐步消除后,市場空間上限距離杯裝固體奶茶的目前的規(guī)模仍然較遠。而公司作為龍頭企業(yè)仍然不斷加深產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的升級,固體奶茶的營收將繼續(xù)保持穩(wěn)健增長。

 
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