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可口可樂(lè)轉(zhuǎn)手“瓶裝飲料” 跨國(guó)巨頭因何收縮在華業(yè)務(wù)?

   日期:2016-11-24     來(lái)源:中國(guó)吉林網(wǎng)    瀏覽:1570    評(píng)論:0    
核心提示:可 口可樂(lè),進(jìn)駐中國(guó)近40年,陪伴了近幾代人的成長(zhǎng)。
        可 口可樂(lè),進(jìn)駐中國(guó)近40年,陪伴了近幾代人的成長(zhǎng)。
 
        作為軟飲料市場(chǎng)的巨無(wú)霸、享譽(yù)全球的世界超級(jí)名牌。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,全球ÿ天有17億人次的消費(fèi)者在暢飲可口可樂(lè)公司的產(chǎn)品,大約ÿ秒鐘售出19,400瓶飲料。
 
        海量的聚酯塑料瓶,同樣是天文數(shù)字。
 
        針對(duì)塑料瓶裝被取代的消息多年來(lái)不絕于耳。
 
        實(shí)際上也并非是空穴來(lái)風(fēng)。
 
        就在今年的9月,作為“世界500強(qiáng)企業(yè)(知名跨國(guó)公司)走進(jìn)吉林”活動(dòng)的嘉賓之一,可口可樂(lè)(中國(guó))投資有限公司大中華及韓國(guó)區(qū)可持續(xù)發(fā)展副總裁張華瑩對(duì)中國(guó)吉林網(wǎng)記者透¶,植物環(huán)保瓶δ來(lái)有取代聚酯塑料瓶的可能。
 
        近日,植物環(huán)保瓶的正式量產(chǎn)還δ到來(lái),但可口可樂(lè)就將中國(guó)區(qū)的裝瓶業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)交了出去。
 
        中國(guó)區(qū)裝瓶業(yè)務(wù)被剝離
 
        11月19日,可口可樂(lè)公司宣布其中國(guó)的裝瓶業(yè)務(wù)特許經(jīng)營(yíng)權(quán)將分別交由中糧集團(tuán)和太古公司。
 
        11月20日,可口可樂(lè)在華裝瓶業(yè)務(wù)特許經(jīng)營(yíng)權(quán)的重組達(dá)成最終協(xié)議舉行簽約儀式。重組后,可口可樂(lè)在中國(guó)的裝瓶業(yè)務(wù)將分別由中糧和太古兩家特許經(jīng)營(yíng)合作伙伴運(yùn)營(yíng)。
 
        業(yè)內(nèi)人士稱,這一舉措是可口可樂(lè)公司在中國(guó)業(yè)務(wù)的“減負(fù)”。
 
        在當(dāng)天簽約儀式上,可口可樂(lè)公司董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官穆泰康稱,δ來(lái)可口可樂(lè)的業(yè)務(wù)模式將會(huì)是品牌全球化、業(yè)務(wù)本地化。
 
        針對(duì)此次重組,“此次達(dá)成的協(xié)議標(biāo)志著我們業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型進(jìn)程翻開(kāi)新的篇章,我們將重新聚焦于公司的核心優(yōu)勢(shì),即建設(shè)卓越的品牌以及領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)大的全球特許經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)。”可口可樂(lè)公司董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官穆泰康在發(fā)布會(huì)上表示。
 
        據(jù)悉,2016年2月份,可口可樂(lè)公司宣布了與現(xiàn)有的裝瓶合作伙伴中糧和太古達(dá)成非約束性意向,就在華裝瓶業(yè)務(wù)重組特許經(jīng)營(yíng)權(quán)進(jìn)行談判。
 
        重組完成后,在中國(guó)內(nèi)地,中糧將擁有并運(yùn)營(yíng)18家裝瓶廠,太古將擁有并運(yùn)營(yíng)17家裝瓶廠。重組早在今年年初就按照相關(guān)程序向有關(guān)政府部門(mén)進(jìn)行申報(bào)和審批。
 
        可口可樂(lè)中國(guó)區(qū)以δ有提前預(yù)約為由拒絕了記者的相關(guān)采訪。吉林省的瓶裝業(yè)務(wù)出售進(jìn)行到一個(gè)什ô階段?記者試圖多次聯(lián)系長(zhǎng)春可口可樂(lè)公司,也均δ得到任何回應(yīng)。
 
        連年來(lái)的飲料行業(yè)低迷
 
        可口可樂(lè)將瓶裝業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)交出去與其銷售現(xiàn)狀不無(wú)關(guān)聯(lián)。
 
        數(shù)據(jù)顯示,飲料行業(yè)低迷早已出現(xiàn),據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示:2016年5月中國(guó)軟飲料產(chǎn)量為1441萬(wàn)噸,同比下跌9.20%,出現(xiàn)了負(fù)增長(zhǎng)。
 
        2015年前3季度,全國(guó)軟飲料銷售量約為1.3億噸,同比增長(zhǎng)僅4%。2014年,這一數(shù)據(jù)增長(zhǎng)率為13%。而在2001—2011年,全國(guó)軟飲料銷售量的年平均增長(zhǎng)率曾超過(guò)20%。
 
        可口可樂(lè)作為軟飲料的其中一支主力軍,生意也自然受到影響。
 
        可口可樂(lè)最新財(cái)報(bào)的數(shù)據(jù)顯示:2016年上半年,可口可樂(lè)總營(yíng)收為218.21億美元,同比下跌4.6%。而在比例當(dāng)中可以發(fā)現(xiàn),可口可樂(lè)銷售額的下跌主要受到了亞太區(qū)、尤其是中國(guó)市場(chǎng)的拖累。
 
        可口可樂(lè)聲稱在中國(guó)業(yè)績(jī)不佳的原因是經(jīng)濟(jì)放緩,包裝飲料市場(chǎng)不景氣也是一個(gè)重要原因。財(cái)報(bào)里還提到在中國(guó)可口可樂(lè)的果汁產(chǎn)品(主要是美汁源)下降尤其明顯。
 
        據(jù)金融時(shí)報(bào)報(bào)道,可口可樂(lè)首席運(yùn)營(yíng)官稱,2016年第二季度可口可樂(lè)公司在中國(guó)果汁類銷售額降幅達(dá)到兩λ數(shù),可口可樂(lè)的銷售額也出現(xiàn)了下跌。
 
        不僅是可口可樂(lè)公司的銷售受到影響,百事可樂(lè)也早已預(yù)感到中國(guó)市場(chǎng)的風(fēng)向轉(zhuǎn)變,并在2011年11月4日,將百事可樂(lè)旗下瓶裝廠的全部持股轉(zhuǎn)給康師傅控股。
 
        康師傅飲品已成為百事公司在華的特許經(jīng)營(yíng)裝瓶商,負(fù)責(zé)生產(chǎn)、銷售和分銷百事的碳酸飲料和佳得樂(lè)品牌產(chǎn)品。
 
        而據(jù)有關(guān)ý體報(bào)道,拿到百事可樂(lè)的康師傅今年也陷入困境。今年上半年,占康師傅(00322.HK)營(yíng)收比例最大(六成)的子業(yè)務(wù)飲料業(yè)務(wù)收入25.3億美元,同比下降14.4%,凈利潤(rùn)3943萬(wàn)美元,同比下降71.2%。由于飲料業(yè)務(wù)表現(xiàn)不佳,讓康師傅今年上半年凈利潤(rùn)大幅下跌66.49%。
 
        知名外企紛紛調(diào)整中國(guó)區(qū)策略
 
        伴隨著近年來(lái)實(shí)體行業(yè)不景氣,多家外資企業(yè)紛紛開(kāi)始調(diào)整在中國(guó)的經(jīng)營(yíng)策略。
 
        事實(shí)上,除了兩大外資碳酸飲料外,兩大洋快餐巨頭百勝(肯德基、必勝客母公司)、麥當(dāng)勞也紛紛減碼中國(guó)市場(chǎng)。
 
        肯德基所屬的百勝,其中國(guó)業(yè)務(wù)剛剛于11月3日在紐交所獨(dú)立上市,并首次有了中國(guó)股東,春華資本與螞蟻金服共同注資4.6億元。麥當(dāng)勞則還正在中國(guó)企業(yè)當(dāng)中尋找合適的中國(guó)門(mén)店特許經(jīng)營(yíng)者。
 
        自去年將旗下奶粉品牌多美滋賣(mài)給了中國(guó)企業(yè)雅士利后,達(dá)能11月14日又對(duì)外確認(rèn)將旗下飲用水品牌樂(lè)百氏賣(mài)給了另一家λ于深圳的中國(guó)企業(yè)盈投控股。
 
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