伊利BASE實踐為全球消費升級提供前導經(jīng)驗

 

    該報道稱，2016年6月6日到7日在倫敦舉辦的第二屆中英企業(yè)家峰會，系國家主席習近平國事訪英開啟兩國關系黃金時代后，兩國企業(yè)界的一次重量級會面活動。而在該峰會上，“新經(jīng)濟時代下的消費升級探索”論壇及其主席潘剛則成為最受關注的環(huán)節(jié)和熱門人物。 

 

    報道稱，潘剛分享的中國消費升級的四個特征，及其應對消費升級趨勢的BASE實踐，受到在場商業(yè)精英的高度關注。其中用“渴望”二字，點出潘剛發(fā)言現(xiàn)場氣氛的熱烈，“當潘剛在發(fā)言中談及‘2015年，中國有11億人次購買過伊利的產(chǎn)品。這個數(shù)字相當于全英國每個人買了20份伊利的產(chǎn)品’時，臺下商業(yè)精英們的臉上不僅是艷羨，更有如何與中國企業(yè)牽手，在日益升級的消費市場面前找到‘芝麻開門’密碼的渴望。” 

 

    報道稱，潘剛總結(jié)了中國消費升級的四個特征：一是消費品質(zhì)的升級，從“能溫飽”到“要吃好”的變化。二是消費形態(tài)的升級，從“買產(chǎn)品”的“買服務”的變化。三是消費方式的升級，從“線下買”到“線上買”的變化。四是消費行為的升級，從“標準化”到“個性化”的變化。針對以上趨勢，潘剛結(jié)合伊利的做法，總結(jié)了企業(yè)推動消費升級的"BASE"實踐，即品牌（Brand）、品質(zhì)（AllforQuality）、服務（Service）和體驗（Experience）。“只有深入把握中國消費升級的四個特征，并讓企業(yè)順應趨勢，做好服務，才能站在新經(jīng)濟時代的潮頭。”潘剛指出。 

 

    與此同時，報道用“高度評價”形容潘剛所分享經(jīng)驗在現(xiàn)場的反響。“中國正逐步成為一個消費主導型市場，消費升級將為中國經(jīng)濟提供越來越充足的驅(qū)動力。當前，世界經(jīng)濟急需注入新的活力，包括英國企業(yè)在內(nèi)的全球企業(yè)要抓住中國消費升級的溢出效應，伊利的BASE實踐，是個值得參考和借鑒的路徑”。 

 

    報道中，還以潘剛的答案，為全球企業(yè)尤其是英國企業(yè)抓住中國消費升級溢出效應做出了回應，報道指出，潘剛針對性的提出三點建議：一是“服水土”，在生產(chǎn)、渠道、品牌推廣等方面做好本土化和全球化的結(jié)合；二是“結(jié)對子”，即找到合適的中國本土合作伙伴，用好合作伙伴的成熟渠道和經(jīng)驗；三是“多創(chuàng)新”。地球是平的，英國企業(yè)要根據(jù)中國國情，多做“接地氣”的創(chuàng)新。 

 

    對此次兩國企業(yè)界的重量級會面，F(xiàn)T中文網(wǎng)給予了高度評價。中英商業(yè)領袖的本次高端會談，以及伊利等企業(yè)提出的推進消費升級的經(jīng)驗，對于未來全球經(jīng)濟的發(fā)展無疑將起到重要影響。（