“這次交易主要是出于提高包括中國(guó)在內(nèi)的全球市場(chǎng)分銷能力的考慮。通過(guò)海外并購(gòu)?fù)七M(jìn)集團(tuán)國(guó)有企業(yè)改革進(jìn)程。”7月9日，光明食品集團(tuán)新聞發(fā)言人潘建軍在接受《華夏時(shí)報(bào)》記者采訪時(shí)表示。據(jù)了解，該起并購(gòu)已經(jīng)簽署協(xié)議，預(yù)計(jì)在9月完成交割。 

 

    “出手”西班牙 

 

    關(guān)于此次并購(gòu)，目前光明食品集團(tuán)對(duì)外并未透露過(guò)多信息，只是表示雙方已經(jīng)簽訂收購(gòu)協(xié)議，預(yù)計(jì)將于今年9月底之前正式完成交割。 

 

    而有關(guān)交易金額，潘建軍表示，現(xiàn)在還不確定，需要在交割時(shí)候才能確定并公布。 

 

    據(jù)了解，MiquelAlimentació是全資西班牙食品批發(fā)行業(yè)中的老大。其營(yíng)業(yè)額約10億歐元，旗下的名稱為“SUMA”和”SPAR”的超市超過(guò)500家加盟店。此外在全球其他市場(chǎng)也有自己的渠道和門(mén)店。 

 

    據(jù)本報(bào)記者統(tǒng)計(jì)，此次收購(gòu)是光明食品集團(tuán)在西班牙的首筆投資，也是集團(tuán)國(guó)際化戰(zhàn)略的最新步驟。曾經(jīng)為推動(dòng)中國(guó)和西班牙兩國(guó)在食品領(lǐng)域的交流，尋求潛在的合作機(jī)會(huì)，光明食品集團(tuán)已于2014年1月與薩馬蘭奇體育發(fā)展基金會(huì)、西班牙GBS投資銀行簽署三方戰(zhàn)略合作協(xié)議。 

 

    此前，光明食品集團(tuán)在歐洲和澳大利亞等海外布局也是業(yè)內(nèi)有名的。例如，從集團(tuán)2012年70億元人民幣收購(gòu)英國(guó)維它麥，到乳業(yè)公司定增90億元收購(gòu)以色列乳企Tnuva等。 

 

    而值得注意的是，前幾次的收購(gòu)對(duì)象主要是食品生產(chǎn)商，而此次光明食品集團(tuán)選擇了食品零售商。據(jù)潘建軍透露，公司這次收購(gòu)主要是為了提高集團(tuán)在全球食品市場(chǎng)的分銷能力。 

 

    “對(duì)光明集團(tuán)來(lái)說(shuō)，海外并購(gòu)主要看中兩點(diǎn)，一個(gè)是資源，另外一個(gè)就是通路。而此次對(duì)西班牙MiquelAlimentació公司就是對(duì)通路的并購(gòu)。”香頌資本執(zhí)行董事沈萌對(duì)本報(bào)記者分析表示。 

 

    那么，如果具體來(lái)看，并購(gòu)分銷商能給光明食品集團(tuán)帶來(lái)什么？中投顧問(wèn)食品行業(yè)研究員向健軍在接受《華夏時(shí)報(bào)》記者采訪時(shí)表示，渠道是食品行業(yè)制勝的關(guān)鍵所在，未來(lái)渠道在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的作用將更加凸顯，光明并購(gòu)零售商能夠獲取該公司豐富的渠道資源，推動(dòng)集團(tuán)內(nèi)部渠道整合。 

 

    推進(jìn)國(guó)企改革(1731.10,0.000,0.00%)三張牌 

 

    光明食品集團(tuán)自2008年啟動(dòng)海外并購(gòu)戰(zhàn)略以來(lái)，一直被看做是國(guó)有食品企業(yè)在國(guó)際化上的前沿企業(yè)。 

 

    據(jù)統(tǒng)計(jì)，光明食品集團(tuán)已成功實(shí)施7次海外并購(gòu)，目前已在新西蘭、澳大利亞、英國(guó)、法國(guó)、捷克、意大利和以色列等7個(gè)國(guó)家設(shè)有企業(yè)。其中，光明在2010年收購(gòu)的新西蘭新萊特乳業(yè)，于2013年在新西蘭成功上市；去年底，光明旗下上海益民食品一廠(集團(tuán))成功收購(gòu)了意大利第二大橄欖油生產(chǎn)商Salov集團(tuán)，而Salov集團(tuán)也是美國(guó)和英國(guó)最大的進(jìn)口橄欖油供應(yīng)商；前不久，又對(duì)以色列最大食品集團(tuán)特魯瓦進(jìn)行收購(gòu)。 

 

    到目前為止，光明的海外銷售額占比已達(dá)到20%，海外職工總數(shù)達(dá)到1萬(wàn)多人，占比10%。未來(lái)五年，光明的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)指數(shù)將力爭(zhēng)達(dá)到25%，在海外資產(chǎn)、用工、營(yíng)業(yè)和投資回報(bào)等多方面實(shí)現(xiàn)國(guó)際共融。而其并購(gòu)步伐并沒(méi)有停止，范圍也不斷擴(kuò)大。 

 

    不過(guò)，在沈萌看來(lái)，目前光明食品集團(tuán)還在海外布局的初始階段。整個(gè)國(guó)際化戰(zhàn)略以及光明的國(guó)際化擴(kuò)張還處于剛開(kāi)始啟動(dòng)、收購(gòu)與整合等一系列過(guò)程的成長(zhǎng)期和磨合期。 

 

    此前，潘建軍曾表示，推進(jìn)全球各個(gè)并購(gòu)資產(chǎn)之間的整合與協(xié)同，今后可能會(huì)成為一種制度，并且將收購(gòu)來(lái)的海外企業(yè)證券化也是國(guó)際化戰(zhàn)略中比較重要的一種模式。而是否將此次并購(gòu)來(lái)的西班牙MiquelAlimentació公司并入上市公司名下，目前光明集團(tuán)方面并沒(méi)有透露更多。 

 

    “此次并購(gòu)也是集團(tuán)推進(jìn)國(guó)有改革的三張牌之一，即品牌建設(shè)、海外并購(gòu)和科技創(chuàng)新。”潘建軍對(duì)本報(bào)記者透露，“如果公司需要，還會(huì)繼續(xù)尋找可以并購(gòu)的目標(biāo)。”