近期達能中國對旗下奶粉業(yè)務(wù)的整合，涉及多美滋與紐迪希亞生命早期營養(yǎng)品管理有限公司兩家子公司。而隨之而來引發(fā)的總監(jiān)級別高管離職的傳聞?wù)嗽絹碓蕉嗟年P(guān)注。
有媒體報道稱，由于跟達能方面有著多年合作的大量經(jīng)銷商突然間被取消經(jīng)銷商資格，引發(fā)了相關(guān)經(jīng)銷商的不滿情緒。對此，多美滋官方6月3日接受21世紀經(jīng)濟報道采訪時表示，達能紐迪希亞中國正重新考慮公司的組織架構(gòu)整合，從而實現(xiàn)效率的最大化，確保2015年和將來公司實現(xiàn)健康的業(yè)務(wù)增長。
據(jù)悉，此次整合涉及多美滋和紐迪希亞生命早期營養(yǎng)品管理有限公司，以及多美滋、諾優(yōu)能、可瑞康和愛他美等4個配方奶粉臨牌。多美滋官方表示，此次達能營養(yǎng)品業(yè)務(wù)內(nèi)部資源整合主要涉及法律事務(wù)、對外事務(wù)等部分支持部門。“但是兩家公司不會合并，將維持現(xiàn)有的業(yè)務(wù)范圍、業(yè)務(wù)模式和經(jīng)營的品牌。”
達能奶粉業(yè)務(wù)迎來整合
業(yè)務(wù)合并歷來都是糾紛事件的高發(fā)地區(qū)。記者得悉，合并后多美滋嬰幼兒食品有限公司主要負責(zé)多美滋嬰幼兒配方奶粉在中國市場銷售與管理，紐迪希亞生命早期營養(yǎng)品管理有限公司則主要負責(zé)達能旗下諾優(yōu)能、可瑞康、愛他美等3個進口奶粉品牌的運營與管理。
公開資料顯示，2013年5月16日，紐迪希亞生命早期營養(yǎng)品管理有限公司設(shè)立，獲得上海市商務(wù)委員會的批準，該公司注冊資金200萬美元。
多美滋方面人士表示，年初以來，達能對中國營養(yǎng)品事務(wù)部旗下兩家公司的相關(guān)資源進行了整合，業(yè)務(wù)相同的一些部門進行了資源整合。整合完成后，這兩家公司將維持現(xiàn)有的業(yè)務(wù)范圍、業(yè)務(wù)模式和經(jīng)營的品牌，新的組織架構(gòu)將有助于推動兩家公司的業(yè)務(wù)發(fā)展。
多美滋官方稱：“因為公司架構(gòu)調(diào)整，部分員工的工作性質(zhì)或工作內(nèi)容不可避免會發(fā)生變動。無論員工做出什么決定，我們都尊重他們的個人選擇。”
伴隨達能的此次整合，旗下兩家公司高層也一起進行了調(diào)整。記者了解到，多美滋嬰幼兒食品有限公司總經(jīng)理BorisBourdin在年初的時候離開回到法國總部，多美滋總經(jīng)理一職由達能原香港事務(wù)負責(zé)人謝偉博接任。另外，紐迪希亞生命早期營養(yǎng)品管理有限公司總經(jīng)理一職也發(fā)生了變化。
2013年8月份恒天然肉毒桿菌烏龍事件后，鮑博睿臨危上任，被寄予了重振多美滋的重任。不過，由于恒天然肉毒桿菌烏龍事件對公司沖擊太大，盡管業(yè)務(wù)恢復(fù)了增長，但仍未回到事件前的水平。
此番調(diào)整被指是達能希望借機將4個品牌的資源統(tǒng)一起來形成品牌合力，以盡快恢復(fù)在華的銷售份額和市場地位。
據(jù)達能公布的2014年年報顯示，在沖擊最為嚴重的中國市場，達能旗下品牌整體繼續(xù)增長，諾優(yōu)能也錄得大幅增長，特別是超高端產(chǎn)品與專業(yè)分銷渠道。然而，多美滋的銷售額仍低于預(yù)期，這也引發(fā)了公司的擔(dān)憂。。乳業(yè)專家王丁棉向21世紀經(jīng)濟報道表示，多美滋2014年銷售額不到40億元。而如今達能配方奶粉在國內(nèi)市場正在進行結(jié)構(gòu)調(diào)整，有望形成協(xié)同效應(yīng)。
欲破產(chǎn)品間弱關(guān)聯(lián)困境
據(jù)悉，達能中國此次資源整合的另一個目的便是將達能企業(yè)品牌與各產(chǎn)品品牌關(guān)聯(lián)更加密切化，從而將達能為在中國銷售的多美滋、諾優(yōu)能、可瑞康、愛他美等提供強大的品牌背書。
類似的做法就曾在聯(lián)合利華、寶潔等跨國公司的操盤中出現(xiàn)過。上述公司旗下品牌外包裝不僅標有集團名稱和標識，每一個產(chǎn)品的電視廣告都會提到集團母公司名稱，以增強品牌協(xié)同和影響力。
作為全球主要的乳制品和飲料跨國公司，達能在鮮乳制品、嬰兒營養(yǎng)品、飲用水和飲料和臨床營養(yǎng)品處于全球前列。其中鮮乳制品位居全球第一、嬰兒營養(yǎng)品位居全球第二。
在此之前，達能在中國的嬰幼兒配方奶粉品牌各自為戰(zhàn)，與達能企業(yè)品牌并未能形成密切的關(guān)聯(lián)度。
多美滋方面告訴記者，達能是有加強品牌協(xié)同效應(yīng)的想法。從整個趨勢看，希望各個品牌能與母集團品牌加強關(guān)聯(lián)度。
