作為日本第一果蔬汁品牌的可果美，在進入中國內地市場的第十個年頭，誰料竟落得個“兵敗而退”的下場。針對日本可果美公司日前在其官網(wǎng)上發(fā)布的一則產(chǎn)品召回消息，北京商報記者昨日在聯(lián)系其位于中國杭州分公司時獲悉“該分公司已倒閉”。有分析稱，在競爭日益激烈的中國內地果蔬汁市場，由于錯失了搶占市場的先機，在品牌推廣上嚴重欠缺，面對匯源、味全等愈發(fā)強勁的競爭對手，可果美生存空間已經(jīng)喪失。
內地公司倒閉
近日，一則關于日本可果美公司產(chǎn)品召回的消息，再次將人們的目光聚焦到這一日本老牌果蔬汁品牌。日本可果美公司在其官網(wǎng)中發(fā)布消息稱，因產(chǎn)品中的乳酸菌數(shù)量可能未達到法定標準，將主動回收13.2萬瓶乳酸菌飲料，共涉及3款產(chǎn)品，乳酸菌數(shù)量不足的原因或在于發(fā)酵罐中的原料未被充分攪拌，據(jù)悉可果美公司也因此受到了輿論的批評。
針對日本可果美公司這一情況，北京商報記者昨日根據(jù)其官網(wǎng)上的聯(lián)系方式，聯(lián)系到了其位于中國內地的分公司——可果美（杭州）食品有限公司，試圖了解中國內地市場的相關情況，該公司工作人員告訴記者“公司已經(jīng)倒閉，進入財務清算階段”。不過北京商報記者注意到，目前在京東、1號店網(wǎng)上超市，可果美的各類果蔬汁相關產(chǎn)品都還是可以買得到。
錯失搶市先機
對于可果美中國內地分公司的倒閉，一位不愿具名的業(yè)內人士坦言“在情理之中”。據(jù)悉，最早在2005年可果美進入中國市場的時候，當時國內市場還沒有類似可果美一樣主打健康概念的高濃度果蔬汁品牌。但可果美對其產(chǎn)品品質過于自信，堅信“好產(chǎn)品自己會說話”，在市場推廣上一直有所欠缺。
盡管可果美當時幾乎壟斷了日本整個果蔬汁市場，但由于彼時國內的消費者對于果蔬汁飲品還缺乏了解，加之可果美又少在國內市場進行品牌宣傳推廣，口味上也不太符合中國的消費者，因而遺憾錯失了搶占中國內地高濃度果蔬汁市場的先機。
公開資料顯示，2005年正式進入中國市場的可果美，盡管懷揣著成為“中國蔬菜飲料市場老大”的雄心壯志，但現(xiàn)實經(jīng)營狀況卻并不樂觀。據(jù)悉，2005-2010年這五年來，可果美中國銷售額雖然有所增長，但卻從未盈利。
分羹者大增
根據(jù)尚普咨詢數(shù)據(jù)顯示，去年上半年，我國果蔬汁及果蔬汁飲料行業(yè)銷售收入為553.62億元，同比增長6.07%，行業(yè)實現(xiàn)利潤總額為39.23億元，同比增長16.24%?？焖僭鲩L的銷售額以及相對較高的利潤空間，已有諸如匯源、味全等不少企業(yè)推出了自己的果蔬汁產(chǎn)品，且諸多品牌已經(jīng)在市場上有較好的表現(xiàn)。
中國食品商務研究院研究員朱丹蓬則分析稱，隨著近年國內消費者消費能力的增強以及健康意識的提升，會有越來越多消費者青睞打著健康概念的果蔬汁飲料，但總的來說，果蔬汁飲料還是一個相對窄眾的產(chǎn)品，前期還需要企業(yè)投入很大一部分精力和財力培養(yǎng)一批穩(wěn)定的消費群體，很顯然，可果美沒有做到這一點。
“可果美的‘退場’或許只是未來中國內地果蔬汁行業(yè)競爭日益激烈的一個縮影，隨著越來越多企業(yè)進入該領域，惟有不斷改良更適合消費者的口味、將健康形象深入人心的品牌才能更好地生存下去。”一位行業(yè)內人士直言。
