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恒大斥千億砸向農(nóng)牧業(yè) 進(jìn)入容易勝出困難

   日期:2014-08-29     來源:恒大冰泉    瀏覽:1414    評論:0    
核心提示: 恒大集團(tuán)又一次借亞冠賽場來推廣旗下新業(yè)務(wù)。8月27日晚間,廣州恒大主場與新悉尼流浪者之間的亞冠1/4決賽次回合比賽在廣州天河體育場上演,“恒大糧油”四
 恒大集團(tuán)又一次借亞冠賽場來推廣旗下新業(yè)務(wù)。8月27日晚間,廣州恒大主場與新悉尼流浪者之間的亞冠1/4決賽次回合比賽在廣州天河體育場上演,“恒大糧油”四個大字及“放心糧、放心油”字樣出現(xiàn)在廣州恒大足球隊服的正面,再次賺足眼球。 
 
    自去年高調(diào)推出恒大冰泉以來,恒大地產(chǎn)多元化步伐愈加緊湊。昨日(8月28日),恒大集團(tuán)副總裁劉永灼在糧油產(chǎn)品上市發(fā)布會上介紹,公司計劃投入超過1000億資金投入恒大糧油、恒大乳業(yè)以及恒大畜牧業(yè)的打造,以產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?;M(jìn)入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。 
 
    “房地產(chǎn)目前已處于頂峰期,現(xiàn)在是房企最好的轉(zhuǎn)型時機(jī),尋找最適合自己的永續(xù)經(jīng)營業(yè)務(wù),未來能勝出的房地產(chǎn)公司必然是以地產(chǎn)+X為商業(yè)模式。”國泰國證房地產(chǎn)基金經(jīng)理徐皓接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞(微博)》記者采訪時表示。 
 
    建設(shè)、并購22個生產(chǎn)基地 
 
    在昨日的發(fā)布會現(xiàn)場,劉永灼表示,恒大將在大興安嶺生態(tài)圈布局五個生產(chǎn)基地,涵蓋大米、非轉(zhuǎn)基因壓榨大豆油、雙底壓榨菜子油、嬰幼兒配方奶粉、畜牧業(yè)。現(xiàn)已投資近70億元建設(shè)及并購22個生產(chǎn)基地,其中內(nèi)蒙古興安盟7個、呼倫貝爾6個、黑龍江9個。 
 
    據(jù)悉,此次恒大成立的恒大糧油集團(tuán)將由恒大銀川公司董事長姚東擔(dān)任集團(tuán)董事長。恒大糧油集團(tuán)在阿爾山等地將設(shè)生產(chǎn)基地。恒大集團(tuán)未透露更多糧油產(chǎn)品定價、推廣渠道等方面細(xì)節(jié),但已在全國范圍內(nèi)高薪招聘人員。 
 
    恒大集團(tuán)內(nèi)部人士對記者透露,恒大集團(tuán)董事會主席許家印十分重視公司的多元化路徑,在恒大地產(chǎn)中報發(fā)布會當(dāng)晚,其親自審定糧油、乳業(yè)及畜牧業(yè)全球聯(lián)合招聘的所有計劃。 
 
    某糧油外企的一位離職員工對《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)入競爭激烈的糧油市場跨度較大,高薪未必能招攬到理想人才,具體還需看恒大集團(tuán)對糧油產(chǎn)品的戰(zhàn)略規(guī)劃。 
 
    恒大集團(tuán)此次瞄準(zhǔn)的糧油領(lǐng)域,目前的競爭已相當(dāng)激烈。 
 
    據(jù)了解,2014年上半年,國內(nèi)原料大豆供應(yīng)充足,植物油需求疲軟導(dǎo)致企業(yè)庫存一再升高,供需失衡使豆油價格處于歷史最低水平。同時,因國家臨儲收購較往年規(guī)模更大,執(zhí)行速度更快,市場余糧較少,國內(nèi)水稻的價格維持高位,二季度粳稻價格更是有所走強(qiáng),而大米消費(fèi)需求未見明顯增長,國內(nèi)大米加工行業(yè)依然面臨“稻強(qiáng)米弱”的格局。 
 
    國內(nèi)一家糧油企業(yè)的品牌市場總監(jiān)對記者坦言,在糧油市場上,消費(fèi)者對產(chǎn)品價格敏感,行業(yè)整體處于微利水平,恒大這類地產(chǎn)巨頭進(jìn)入,使市場充滿想象。 
 
    一位不愿具名的券商人士對記者表示,目前,食用油行業(yè)基本處于益海嘉里、中糧集團(tuán)加眾多小品牌的格局,同質(zhì)化嚴(yán)重,價格競爭明顯。在國內(nèi)小包裝油市場,益海嘉里占30%~40%份額。 
 
    此外,昨日,記者以投資者身份致電東凌糧油,其董秘辦工作人員表示,大豆油在商超領(lǐng)域競爭相對激烈,新品牌進(jìn)入需要一個較長的培育期。 
 
    對于恒大集團(tuán)的糧油產(chǎn)品市場前景,受訪的業(yè)內(nèi)人士表示還需觀望。 
 
    超大型房企破解“天花板” 
 
    自去年以來,房企多元化潮流愈演愈烈。如恒大進(jìn)軍快消品行業(yè),萬達(dá)聯(lián)手騰訊百度布局大電商,萬科轉(zhuǎn)型城市營運(yùn)商,越來越多行業(yè)出現(xiàn)地產(chǎn)商的身影。 
 
    在新城控股高級副總裁歐陽捷看來,超大型房企已經(jīng)接近增長極限,如果不多元化發(fā)展,未來幾年主營業(yè)務(wù)有可能出現(xiàn)萎縮。 
 
    “去年全國商品房的銷售額為8.6萬億元,已處于相當(dāng)高的位置,未來幾年很可能會出現(xiàn)下滑。去年實現(xiàn)千億銷售額的房企有7家,占全國商品房銷售額的近10%,我們曾經(jīng)做過估算,如果按這7家房企過去五年的復(fù)合增長率計算,到2020年,整個房地產(chǎn)的大半壁江山都將屬于他們,這樣的可能性顯然很小,所以對于這些房企而言,尋找新的商業(yè)模式已迫在眉睫。”歐陽捷表示。 
 
    “房地產(chǎn)行業(yè)的天花板大家都十分清楚,即便接下來房地產(chǎn)市場再出現(xiàn)一波上漲,也可能是房企最后一次轉(zhuǎn)型機(jī)會,無論是選擇在房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游拓展,還是向地產(chǎn)以外行業(yè)擴(kuò)張,地產(chǎn)+X是房地產(chǎn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的唯一出路。”徐皓說。 
 
    然而,與萬科、花樣年等在房地產(chǎn)相關(guān)領(lǐng)域?qū)で蠖嘣l(fā)展不同,恒大的多元化方向瞄準(zhǔn)了其他行業(yè),無論是恒大冰泉、糧油還是奶粉,大消費(fèi)成為許家印意欲征服的新領(lǐng)域。 
 
    “從行業(yè)角度而言,大消費(fèi)行業(yè)是一個很好的永續(xù)經(jīng)營行業(yè)。”歐陽捷表示,消費(fèi)品與老百姓的衣食住行息息相關(guān),無論經(jīng)濟(jì)處于高潮還是低谷,市場需求變化不大,與房地產(chǎn)相比周期性弱很多,這樣穩(wěn)定的行業(yè)能為房企發(fā)展起到很好的互補(bǔ)作用。 
 
    徐皓也認(rèn)為,隨著中國人均收入進(jìn)入快速提升期,消費(fèi)升級是企業(yè)一個大的投資主線。 
 
    但是,不少業(yè)內(nèi)人士在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時均認(rèn)為,雖然國內(nèi)房地產(chǎn)商擁有雄厚的資金實力、龐大的業(yè)主數(shù)量、較強(qiáng)的品牌優(yōu)勢,有助于在陌生的行業(yè)開疆拓土,但隔行如隔山,這些優(yōu)勢并不足以保證地產(chǎn)商完成多元化擴(kuò)張。 
 
    “任何企業(yè)都有自己熟悉的領(lǐng)域,只有專業(yè)才能在其領(lǐng)域創(chuàng)造價值,進(jìn)入自己陌生的領(lǐng)域本來就冒著風(fēng)險。”歐陽捷認(rèn)為,過去十年房地產(chǎn)并不是一個完全市場化的行業(yè),容易受政策影響,消費(fèi)品則是一個高度市場化的行業(yè),進(jìn)入容易勝出困難,光靠資本實力與人才并不足以突圍而出。 
 
    “消費(fèi)品是一個精細(xì)化管理的行業(yè),比如推出一款奶粉,企業(yè)要事前對市場進(jìn)行全面摸底,產(chǎn)品定位、價格策略和消費(fèi)者心理都需要精準(zhǔn)把控。”香港粵海證券投資銀行董事黃立沖認(rèn)為,目前,房地產(chǎn)的商業(yè)模式相對粗放,對市場的把控力也較差,這是房地產(chǎn)企業(yè)多元化擴(kuò)張必須解決的短板。
 
 
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