一方有難，八方支援。在地震災(zāi)害發(fā)生后，無(wú)論是政府、企業(yè)、還是民間組織，個(gè)人都盡己所能，伸出援手。伊利集團(tuán)在得知災(zāi)情后，立即啟動(dòng)了自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案系統(tǒng)，迅速成立抗災(zāi)互助小組，幫助災(zāi)區(qū)共渡難關(guān)。針對(duì)云南昭通的地震災(zāi)情，伊利集團(tuán)向地震災(zāi)區(qū)捐贈(zèng)價(jià)值500萬(wàn)元的物資和資金?？紤]到災(zāi)區(qū)食品短缺，尤其是急缺嬰幼兒食品，伊利已經(jīng)從云南工廠及周邊地區(qū)，緊急調(diào)配了伊利營(yíng)養(yǎng)舒化奶、QQ星兒童牛奶及金領(lǐng)冠嬰幼兒配方奶粉等近30萬(wàn)件適用于受災(zāi)同胞及兒童的各類(lèi)乳制品，目前救援物資正在馬不停蹄趕赴災(zāi)區(qū)。伊利有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，下一步將視災(zāi)區(qū)的具體需要，隨時(shí)采取進(jìn)一步的救災(zāi)措施。
每次在突發(fā)災(zāi)情面前，伊利總能第一時(shí)間展開(kāi)救援工作，是基于伊利有一套完善的企業(yè)應(yīng)急機(jī)制和多年來(lái)積攢的豐富救災(zāi)經(jīng)驗(yàn)。無(wú)論是汶川地震，玉樹(shù)地震，還是在四川雅安廬山地震中，伊利都是第一時(shí)間就承擔(dān)起作為企業(yè)社會(huì)公民應(yīng)盡的責(zé)任。2008年的汶川地震，伊利集團(tuán)率先成立了國(guó)內(nèi)企業(yè)首個(gè)救援搶險(xiǎn)專(zhuān)隊(duì)，啟動(dòng)伊利社會(huì)責(zé)任應(yīng)急預(yù)案，在2小時(shí)之內(nèi)就調(diào)配了第一批物資支援災(zāi)區(qū)，是國(guó)內(nèi)首家將賑災(zāi)物資第一時(shí)間送抵災(zāi)區(qū)的乳品企業(yè)；2010年玉樹(shù)地震，伊利就近緊急調(diào)配的萬(wàn)盒牛奶成為當(dāng)?shù)鼐葹?zāi)機(jī)構(gòu)接收到的第一批，也是最快的一批企業(yè)救災(zāi)物資。
近年來(lái)國(guó)內(nèi)災(zāi)情頻發(fā)，正是在這套應(yīng)急機(jī)制的指揮下，伊利各部門(mén)才能齊心協(xié)力、閃電行動(dòng)，做到第一時(shí)間伸出救援之手。據(jù)介紹，伊利社會(huì)責(zé)任應(yīng)急機(jī)制主要分為對(duì)內(nèi)和對(duì)外兩個(gè)系統(tǒng)，由應(yīng)急溝通反應(yīng)預(yù)案、賑災(zāi)物資調(diào)配預(yù)案、搶險(xiǎn)救援隊(duì)人員配給預(yù)案和媒體聯(lián)動(dòng)機(jī)制、集團(tuán)內(nèi)部動(dòng)員機(jī)制5部分組成。該機(jī)制在必要時(shí)可完成從企業(yè)外部的救援機(jī)構(gòu)、媒體、一線銷(xiāo)售渠道和經(jīng)銷(xiāo)商，到企業(yè)自身的四方聯(lián)動(dòng)。
