曾作為中國白酒前三甲的全興——今天的水井坊(600779.SH)，不僅公司或?qū)⒊蔀榈谝患襍T中國白酒上市公司，而且承載著全興和水井坊血脈的董事長黃建勇黯然主動辭職。
水井坊7月6日公告稱，公司董事會于2014年7月4日收到黃建勇提交的書面辭職報告。因個人工作變動，黃建勇辭去其擔(dān)任的公司董事、董事長職務(wù)。辭任后，黃建勇將繼續(xù)擔(dān)任公司黨委書記。
總經(jīng)理“大米”暫代董事長。如此一來，除了3個獨立董事外，水井坊目前的5個董事全部為外籍人士，而且除了“大米”外，其余4人均在帝亞吉歐方面任職。“黃的辭職預(yù)示著曾輝煌過的水井坊乃至于全興酒業(yè)或許已經(jīng)畫上了終極符號。”水井坊一中層日前對《華夏時報》記者稱。
“沒有存在的基礎(chǔ)”
黃建勇作為公眾人物出現(xiàn)應(yīng)該是在上世紀(jì)末期，曾任位列甲A聯(lián)賽第3名的四川全興足球俱樂部總經(jīng)理，那時的他，瘦高的個子、英俊的臉龐，顯得銳氣十足。當(dāng)時就有人說黃很可能前途無量。果然，黃從此便在全興集團步步高升，從廠長助理到副廠長再到水井坊股份有限公司總經(jīng)理、副董事長，四川全興集團總經(jīng)理、副董事長。
2008年3月9日，時任水井坊總經(jīng)理的黃建勇?lián)喂径麻L，正當(dāng)人們期望年輕的黃建勇給企業(yè)甚至行業(yè)帶來些可喜的變化時，企業(yè)的主動權(quán)卻已經(jīng)旁落。
2006年12月，帝亞吉歐收購了水井坊第一大股東全興集團43%的股份，間接持有水井坊16.87%的股份，后來又在2008年和2011年進一步收購全興集團的股份，間接成為水井坊的實際控制人。
“在帝亞吉歐成為實際控制人后，水井坊董事長一職仍然由黃擔(dān)任是當(dāng)時由前任董事長楊肇基與帝亞吉歐協(xié)商的結(jié)果，也是帝亞吉歐獲取控制權(quán)的條件之一。”相關(guān)知情人士告訴《華夏時報》記者，在去年全興集團股份全部賣給帝亞吉歐后，黃的董事長就沒有存在的基礎(chǔ)了。
“自從帝亞吉歐進來，中外方之間在公司的發(fā)展和經(jīng)營方針上就存在很大的分歧，隨著外資股權(quán)數(shù)量的增加，中方的話語權(quán)越來越弱，特別是在前幾年實行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制后，黃的位置非常尷尬。”前述中層稱，水井坊還出現(xiàn)一個奇怪的現(xiàn)象，財務(wù)總監(jiān)要向財務(wù)負(fù)責(zé)人匯報工作。
“中國白酒有深厚的文化底蘊，看來說外語的人要經(jīng)營好中國酒企幾乎是不可能的了，文君酒如此，我們水井坊也是如此。”上述中層稱，水井坊中外文化和經(jīng)營理念的融合是不成功的。
在經(jīng)營理念沖突而且公司銷售和效應(yīng)不斷下滑的情況下，水井坊人才流失非常嚴(yán)重，據(jù)知情人士透露，從去年到今年已經(jīng)有260多人離開公司，主要是銷售主力和中層干部，光營銷總監(jiān)就換了幾個。同樣，由外方聘請的經(jīng)營班子也動蕩不斷，先是去年初總經(jīng)理柯明思辭職，后又是副總經(jīng)理布來恩等辭職。
如今，管理層的動蕩波及了董事長這個位置。“盡管有些讓人驚訝，但也是可以預(yù)見的，遲早的事。”知情人士透露，黃的辭職或還與水井坊的一項信息披露違規(guī)有關(guān)。經(jīng)四川證監(jiān)局核查，水井坊于2011年股權(quán)轉(zhuǎn)讓中僅披露了股權(quán)轉(zhuǎn)讓事項，未披露“四方協(xié)議”，信息披露不完整。證監(jiān)會立案調(diào)查此事，水井坊及管理層或?qū)⒚媾R一定的處罰，作為當(dāng)時的董事長責(zé)任恐小不了。
據(jù)相關(guān)知情人士分析，黃辭任董事長是一個強烈的信號，或許不久他將徹底離開水井坊。
深陷人事危機
其實，從帝亞吉歐開始進入水井坊，其業(yè)績就比不上同行了。在行業(yè)高增長期，水井坊增長緩慢，在行業(yè)轉(zhuǎn)折期，其銷售和業(yè)績下滑速度大大高于同行。成都一位劉姓私募老總曾于2008年不客氣地批評當(dāng)時的管理層把精力全用在賣股權(quán)上了，從而使公司大大落后于瀘州老窖、沱牌等的發(fā)展。
而在以柯明思為總經(jīng)理的管理層進入公司后，不少當(dāng)時的二級市場中小散戶股東都抱有很大的希望，至今仍然持有水井坊227萬股的周啟增就曾放言：相信帝亞吉歐會比中國本土的管理層更能經(jīng)營好公司，但今天的結(jié)果是周的市值縮水近70%。
柯開始實行的是高端策略，以贊助中國網(wǎng)球公開賽為營銷特征的情況下努力開拓“箐翠”等超高端產(chǎn)品，還在股東大會上揚言已經(jīng)開拓了10000多元一瓶的特高端品種，而且面對本報記者的質(zhì)疑時還稱已經(jīng)有大批訂單。
“如今看來水井坊當(dāng)時的戰(zhàn)略和方針發(fā)生了嚴(yán)重的錯誤，在市場上碰得鼻青臉腫。”一位業(yè)內(nèi)人士稱。
后來，在高端白酒嚴(yán)重下滑的行業(yè)背景下，水井坊又努力打造“天號陳”等中低端品牌，但由于公司已經(jīng)將以前響亮的“全興”品牌轉(zhuǎn)讓，“天號陳”先天不足，再加之一個新品牌需要5年左右的培育期，并未打開局面。
如今，“五糧液今年初已經(jīng)基本完成去庫存，而水井坊仍然賣不動，道理很簡單，在700元的水井坊典藏和600元的五糧液之間你會選擇哪個，不是非常清楚的事情嗎?同時，在天號陳和五糧春、五糧醇之間選擇也是很明確的事。”成都一位從事了10多年白酒經(jīng)銷商的毛先生告訴記者，水井坊高端產(chǎn)品“滑鐵盧”，而中低端產(chǎn)品又上不來，前途堪憂。
去年，“大米”接替柯明思任總經(jīng)理后，對水井坊的營銷渠道進行了一定的變革，但至今仍然看不出有多大的效果。倒是以董事長黃建勇的辭職為代表的水井坊人事危機展現(xiàn)在了人們面前，260多位中干和銷售精英的離去會給公司帶來怎樣的變化值得深思。
據(jù)知情人士透露，不久，公司審計部負(fù)責(zé)人也將離開公司。“目前，公司人心惶惶，都在尋找出路。”
