荷蘭合作銀行分析師TimHunt認(rèn)為，來(lái)自中國(guó)的企業(yè)第一次沖過(guò)10強(qiáng)這一臨界點(diǎn)，從全球乳業(yè)格局來(lái)看，這是亞洲乳業(yè)崛起的標(biāo)志性事件。這一方面受益于中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)的巨大市場(chǎng)空間和良好的增長(zhǎng)預(yù)期；另一方面，則是公眾對(duì)于中國(guó)商業(yè)力量的重新認(rèn)識(shí)，MadeinChina的產(chǎn)品和服務(wù)已經(jīng)成為他們的主動(dòng)選擇，并漸為他們生活中不可或缺的部分。 

 

    此次排名對(duì)伊利而言顯然還有另一重象征含義：在與奧運(yùn)結(jié)緣10年之后，國(guó)際頂級(jí)盛會(huì)在品質(zhì)與品牌上留下的雙重財(cái)富，全面改善了伊利集團(tuán)的DNA構(gòu)成。從奶源建設(shè)到產(chǎn)品升級(jí)；從品控體系到創(chuàng)新研發(fā)；從全球化布局到本土化深耕；從去年在新西蘭投資奶粉項(xiàng)目；與美國(guó)最大的牛奶公司DFA、意大利斯嘉達(dá)公司達(dá)成戰(zhàn)略合作到今年與荷蘭頂尖學(xué)府瓦赫寧根大學(xué)合作建立歐洲研發(fā)中心，并達(dá)成了共建首個(gè)中荷兩國(guó)食品安全保障體系的戰(zhàn)略協(xié)議等等舉措。無(wú)一不成為伊利集團(tuán)進(jìn)入全球10強(qiáng)的“入場(chǎng)券”，幫助伊利第一次捧起了乳業(yè)的“大力神杯”。而這一時(shí)間，比伊利自己預(yù)計(jì)的整整提前了兩年