媒體曝光娃哈哈強(qiáng)迫員工購(gòu)買快過期奶粉之后,光明乳業(yè)被爆存在類似情況:?jiǎn)T工必須每人購(gòu)買三箱嬰兒奶粉或孕婦奶粉,不買就得走人。《天天315》本期聚焦:乳粉企業(yè)深陷強(qiáng)買強(qiáng)賣風(fēng)波。
央廣網(wǎng)財(cái)經(jīng)北京6月16日消息據(jù)經(jīng)濟(jì)之聲《天天315》報(bào)道,安徽合肥的張先生(匿名)給《天天315》節(jié)目組打來投訴電話,他的愛人是光明乳業(yè)合肥分公司的一名銷售員,今年年初,公司下發(fā)命令,要求每個(gè)銷售員必須購(gòu)買三箱自己公司的嬰兒奶粉或者孕婦奶粉,按照公司內(nèi)部?jī)r(jià),每罐奶粉200多元,每一箱有6罐。5月30日之前必須要交錢,有的員工不愿意買,不買也行,那就辭職走人。所以公司幾十名員工就被迫買了。
記者:您愛人是在光明公司工作是嗎?
張先生:是的,她是導(dǎo)購(gòu)員。2014年1月份開始,讓每一個(gè)導(dǎo)購(gòu)員必須買三箱嬰兒奶粉或者是孕婦奶粉,這兩種任選一種,每一種必須買三箱。公司內(nèi)部?jī)r(jià)格是200多塊錢一桶,每一箱里面是6桶。從1月份開始到5月份,這幾個(gè)月內(nèi)把錢交到公司里面去。有的員工不愿意買,他就講,你不買,行,那你就主動(dòng)辭職,所以很多公司員工就被迫買了。
張先生說,他家里根本用不上嬰兒奶粉或者孕婦奶粉,但他不得不買,因?yàn)檫@份工作對(duì)他的家庭來說非常重要。他是看新聞才得知娃哈哈有類似的情況,才知道這是企業(yè)違法在先,所以才鼓起勇氣投訴??蓻]想到,他的愛人知道他向媒體求助以后,非常生氣,因?yàn)樗浅?dān)心會(huì)丟了工作。
光明通知退還錢款員工擔(dān)心自己投訴或?qū)е聛G工作
張先生告訴記者,公司隨后可能也注意到了相關(guān)報(bào)道,在上周已經(jīng)電話通知他們要退錢給員工。這退錢本來應(yīng)該是好事,但現(xiàn)在即便公司退給他們錢,他們還是擔(dān)心會(huì)丟了工作。
張先生:沒想到今天早上公司突然打電話來了,說把上個(gè)月交的貨款馬上退補(bǔ)。
記者:退了也不會(huì)影響工作嗎?
張先生:我自己想,我打的這個(gè)電話會(huì)不會(huì)影響到我家屬的工作問題。
記者:您知道有多少人交嗎?
張先生:大概有幾十人吧。有很多公司的導(dǎo)購(gòu)員就把那個(gè)奶粉拿回家,我家一直拖到現(xiàn)在都沒拿,也沒交這個(gè)錢。到30號(hào),公司下最后通牒了,你不買,不交錢,就辭職。
記者:您愛人在光明乳業(yè)當(dāng)導(dǎo)購(gòu)員,每個(gè)月的工資是多少錢?
張先生:大概有兩千多一點(diǎn)。
記者:您現(xiàn)在還有什么顧慮嗎?擔(dān)心退完錢以后會(huì)被開除?
張先生:對(duì),就是這個(gè)情況,我現(xiàn)在擔(dān)心的就是這個(gè)事。會(huì)不會(huì)把錢退回來,會(huì)不會(huì)找我們麻煩。
張先生說,有很多導(dǎo)購(gòu)員已經(jīng)把奶粉拿回家了,他們家因?yàn)榧彝デ闆r比較艱苦,一直拖到上個(gè)月底,公司下了最后通牒才交錢。他愛人在光明乳業(yè)每個(gè)月的工資只有2000多塊錢,可買奶粉的錢就要2600多。他不斷重復(fù)地對(duì)我們的記者說,擔(dān)心公司退完錢之后,再找他的麻煩??梢?,員工在企業(yè)面前是多么的弱勢(shì)。
光明乳業(yè)是一家國(guó)內(nèi)知名的上市乳粉企業(yè)。為什么會(huì)發(fā)生強(qiáng)迫員工購(gòu)買自家奶粉的事情?會(huì)不會(huì)和被曝光的哇哈哈一樣,是快過期的奶粉?記者聯(lián)系到光明乳業(yè)上??偛抗P(guān)部賁小姐。賁小姐解釋,從去年開始,光明乳業(yè)推出了一個(gè)嬰兒和孕婦奶粉系列,由于國(guó)內(nèi)銷售渠道遲遲沒有打開,就想出了鼓勵(lì)員工向身邊的親友推薦的方法,如果銷售得好,對(duì)員工也會(huì)有一定的獎(jiǎng)勵(lì)。沒想到總部的政策到了地方分公司就有了偏差,鬧出了員工不自己買就必須辭職的風(fēng)波。
工作人員:我想這里面可能會(huì)有一點(diǎn)誤會(huì)。從我了解到的信息,包括您跟我提到的兩種產(chǎn)品都是我們的一個(gè)品牌,我們有一個(gè)新西蘭原罐原裝進(jìn)口的品牌叫培兒貝瑞,培兒貝瑞這個(gè)品牌有孕婦粉和嬰兒奶粉。其實(shí)從去年開始,我們集團(tuán)內(nèi)部就有鼓勵(lì)內(nèi)部員工發(fā)動(dòng)周邊的親戚朋友,做這么一個(gè)口碑營(yíng)銷的活動(dòng),包括我自己本人也參與了。我們光明乳業(yè)現(xiàn)在所有的員工,只要是員工的孩子,生下來第一口除了母乳以外,我們就會(huì)免費(fèi)送兩屜我們培兒貝瑞的奶粉。因?yàn)檫@個(gè)奶粉生產(chǎn)的廠商是我們2011年收購(gòu)的一家新西蘭的廠,嬰兒粉的品質(zhì),包括它的整個(gè)口碑,其實(shí)是非常好的,但是因?yàn)閶雰耗谭墼谥袊?guó)的市場(chǎng)上銷售有一定困難的,特別打上國(guó)產(chǎn)粉的背書以后有一定困難,這個(gè)產(chǎn)品我們自己?jiǎn)T工的孩子飲用以后也非常好,所以我們希望自己的內(nèi)部員工做口碑營(yíng)銷。據(jù)我了解,包括我自己得到的,這個(gè)活動(dòng)只有獎(jiǎng)勵(lì),如果你賣出去以后會(huì)有獎(jiǎng)勵(lì),沒有存在說要開除或者怎樣的情況,不是強(qiáng)迫購(gòu)買的。
娃哈哈員工舉報(bào)稱被迫買臨期奶粉公司回應(yīng)為“內(nèi)部促銷”
這樣的說法,和娃哈哈的企業(yè)負(fù)責(zé)人的解釋有些類似。前幾天,一封自稱娃哈哈內(nèi)部職工的舉報(bào)信稱,娃哈哈集團(tuán)從今年5月份開始,強(qiáng)制將一批快過期的愛迪生奶粉,分?jǐn)偟?9家分公司的員工頭上,如果哪位員工不購(gòu)買就強(qiáng)制辭職回家。記者采訪了娃哈哈集團(tuán)企業(yè)品牌總監(jiān)任威風(fēng),他表示,這只是公司例行的內(nèi)部促銷,沒有強(qiáng)制員工購(gòu)買。
任威風(fēng):是一個(gè)針對(duì)內(nèi)部員工的促銷,這個(gè)價(jià)格是很優(yōu)惠的。每年有一個(gè)針對(duì)內(nèi)部員工的促銷,說實(shí)話我自己或者自己的朋友也在用愛迪生的奶粉。平時(shí)也會(huì)有內(nèi)部員工價(jià),但促銷的價(jià)格可能更低一點(diǎn)。我昨天又查了一下公司的文,包括我們內(nèi)部的文,包括濰坊公司的文,沒有強(qiáng)制,更沒有說不買就開除這種說法。說實(shí)話,不但沒有強(qiáng)迫,如果銷售的比較好,可能還會(huì)有獎(jiǎng)勵(lì)。濰坊分廠可能是在執(zhí)行層面出了點(diǎn)問題,說不買就開除,可能是下面的工廠部分領(lǐng)導(dǎo)為了指標(biāo)好看一點(diǎn),可能比較強(qiáng)硬一點(diǎn),方法不是很好。我們也得查,如果我們查到真的有這個(gè)行為的話,我們內(nèi)部會(huì)處理的。
但從舉報(bào)信來看,包括辦公室、財(cái)務(wù)科、設(shè)備科、倉(cāng)庫(kù)、乳品車間、食品車間等都有不同程度的任務(wù)量,任務(wù)量從幾十箱到幾百箱不等。通知要求,各部門要集中消化上述庫(kù)存,對(duì)于2012年10月-2013年3月批號(hào)的庫(kù)存奶粉,全體員工按照買1箱送1箱的促銷政策執(zhí)行,對(duì)于2013年4-6月批號(hào)的奶粉,按照買2箱送一箱的促銷政策執(zhí)行。任威風(fēng)說,內(nèi)部促銷的這些奶粉都沒有過期,只是有一些離保質(zhì)期比較近了。
任威風(fēng):現(xiàn)在整個(gè)奶粉我們的銷量也不是特別大,整個(gè)產(chǎn)能有限,然后我們自己也沒有其他特別的渠道買賣??赡苡幸慌洰?dāng)時(shí)正好沒有賣好,離保質(zhì)期比較近,其實(shí)近也近不到哪去,價(jià)格可能會(huì)更低。員工自己選吧。
專家:強(qiáng)制員工自購(gòu)奶粉不是行業(yè)普遍現(xiàn)象
就在我們聚焦這件事情的同時(shí),嬰幼兒配方乳粉企業(yè)質(zhì)量安全追溯體系建設(shè)試點(diǎn)工作現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)上周六在呼和浩特舉行,“食品質(zhì)量安全追溯系統(tǒng)平臺(tái)”同時(shí)開通,平臺(tái)開通后,先以嬰幼兒配方乳粉為試點(diǎn),消費(fèi)者通過智能手機(jī)掃描二維碼,平臺(tái)網(wǎng)站,向前可追溯出乳粉的產(chǎn)地及奶源,向后可追溯到發(fā)往的市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)放心購(gòu)買。