豆奶“大佬”維維股份的“飲酒”之路并不順利。
維維股份最新發(fā)布的2013年報顯示，其持股51%的貴州醇酒業(yè)有限公司（以下簡稱貴州醇公司）2013年營業(yè)收入為8669.81萬元，但凈利潤虧損高達8822.39萬元。
對于虧損原因，昨日（4月2日），貴州醇一位中層管理人員向《每日經(jīng)濟新聞》記者表示，公司去年投入的廣告費用達數(shù)千萬元，因品牌尚處重新運作階段，目前仍需更多資金投入。
不僅是貴州醇，維維旗下的枝江酒業(yè)也面臨困境，導(dǎo)致維維股份酒類板塊連續(xù)兩年業(yè)績下滑。
在酒業(yè)分析人士看來，這體現(xiàn)了維維的跨界“飲酒”有些“水土不服”，或給維維多元化前景蒙上些許陰影。
貴州醇“尚在投入階段”/
“目前尚在投入階段。”上述貴州醇內(nèi)部人士表示，去年，貴州醇在前期推廣上投入了不少廣告費，雖然銷售業(yè)績較前一年增長明顯，但仍陷入虧損。
維維股份最新披露的信息顯示，貴州醇公司2013年營業(yè)收入8669.81萬元，但凈利潤為虧損8822.39萬元。
這亦是貴州醇被維維收購后連續(xù)兩年酒類板塊陷入虧損。維維2012年報顯示，貴州醇公司2012年營收為1353.76萬元，凈利潤為虧損1296.5萬元。
“貴州醇”為貴州老名酒之一，2012年被維維收購。據(jù)貴州醇前述人士透露，維維成功入主已是2012年下半年，而后半年多時間進行內(nèi)部整合，到2013年初，公司開始大力開發(fā)白酒產(chǎn)品，去年6、7月份，產(chǎn)品大規(guī)模推向市場，距今僅有數(shù)月時間。
雖然去年貴州醇銷售過億，但由于前期投入不小，未能扭虧。“（貴州醇在市場上）很多年沒有聲音，前期宣傳的廣告投入費用很高”，該人士透露。
對于公司何時能夠?qū)崿F(xiàn)盈利，該人士表示，“需要耐心”。貴州醇的主力產(chǎn)品主要是300元以下的中低端酒，目前也正借助維維原有的一些渠道進行銷售。
“貴州醇的鼎盛時期在2008年左右，（營業(yè)收入）達到1.2億元左右。”白酒行業(yè)專家趙義祥向《每日經(jīng)濟新聞》記者表示。
在趙義祥看來，曾有數(shù)年與市場“失聯(lián)”的貴州醇，雖有維維的支持，但想要重新發(fā)力和獲得市場認可并不簡單。“現(xiàn)在是‘軍閥混戰(zhàn)’，除去歷史原因，貴州醇在品牌和市場競爭力等方面，都顯得比較弱勢”。趙義祥建議，在市場戰(zhàn)略方面，貴州醇應(yīng)先明確自身的主導(dǎo)產(chǎn)品，從而就原先優(yōu)勢市場建立根據(jù)地市場板塊化擴張，但這需要“3～5年的時間”。
酒類板塊“拖后腿”/
“白酒類似快消品，但骨子里不一樣，運作上完全不一樣。”趙義祥說，快消品與白酒兩者迥異，在維維方面，“枝江酒業(yè)這些年不但沒有穩(wěn)住，反而開始下滑”。
與貴州醇市場重新起步，或由此導(dǎo)致虧損相比，維維股份控股數(shù)年的枝江酒業(yè)市場前景也不樂觀。
2009年，維維股份出資3.48億元收購枝江酒業(yè)51%的股份，枝江酒業(yè)成為其控股子公司。枝江酒業(yè)成為維維在白酒板塊的主要業(yè)績來源，但枝江酒業(yè)并未在業(yè)績上實現(xiàn)快速增長，反而在近兩年開始下滑。
有數(shù)據(jù)顯示，枝江酒業(yè)2008年實現(xiàn)營業(yè)收入（不含稅）13.81億元、實現(xiàn)凈利潤8891.53萬元。
《每日經(jīng)濟新聞》記者查詢維維股份2012年、2013年報發(fā)現(xiàn)，枝江酒業(yè)2012年營業(yè)收入為15.59億元，凈利潤1.78億元。去年，枝江酒業(yè)營收為14.35億元，凈利潤1.27億元。
據(jù)了解，枝江酒業(yè)曾是湖北省最大的白酒生產(chǎn)企業(yè)之一，但近年來并未實現(xiàn)業(yè)績快速增長，反而在近兩年業(yè)績明顯下滑。
趙義祥認為，枝江酒業(yè)的銷售下滑或源于其在渠道建設(shè)方面的不成功，“受其他品牌明顯的擠壓”。
作為酒板塊營收的主要來源，枝江酒業(yè)營收下滑，拖累了維維酒板塊的業(yè)績。
年報數(shù)據(jù)顯示，維維2012年酒類營收收入為約18.55億元，下滑17.76%。而2013年，營收為17.67億元，下滑4.73%。
“受行業(yè)競爭及市場環(huán)境影響，”維維在2013年報中如是表述酒類板塊生產(chǎn)銷售收入下滑的原因。
但這并不影響維維加碼酒業(yè)，其2013年報顯示，當年公司增持了枝江酒業(yè)20%股份，現(xiàn)持有股份已達到71%。
“大食品”戰(zhàn)略受困/
值得注意的是，去年12月，維維成功收購了湖南省怡清源茶業(yè)有限公司51%股權(quán)，首次進入茶產(chǎn)業(yè)。
“飲酒”之后再“喝茶”，或源于維維在傳統(tǒng)主業(yè)——豆奶業(yè)務(wù)上難有大的突破。
“豆奶市場飽和度很大，沒有多大的增長空間。”奶業(yè)專家王丁棉向《每日經(jīng)濟新聞》記者表示，因此，維維這些年不斷轉(zhuǎn)向其他領(lǐng)域布局。
然而，多元化或在一定程度上影響了維維在主業(yè)方面的市場占有率。自2000年上市至2009年，公司主營業(yè)務(wù)以豆奶粉、乳制品的生產(chǎn)銷售為主，2009年公司收購枝江酒業(yè)51%的股權(quán)，公司主營業(yè)務(wù)增加了白酒的生產(chǎn)銷售。
此前，由中國國家統(tǒng)計局中國行業(yè)企業(yè)信息發(fā)布中心數(shù)據(jù)顯示，維維股份的豆奶粉市場份額已從80%下滑至2012年的不足25%。
“牛奶市場已經(jīng)被蒙牛、伊利等幾大巨頭牢牢占據(jù)，維維或難有大的作為。”王丁棉分析。
去年初，維維提出了“大食品”的戰(zhàn)略，“即集中優(yōu)勢資源做強、做大、做深、做精大食品主業(yè)，再充分利用地緣優(yōu)勢參與城鎮(zhèn)化建設(shè)，以地產(chǎn)板塊為食品集群的有效補充”。
此前，亦有分析人士認為，維維豆奶近年來走多元化路線，將大量資金投入牛奶、白酒、煤礦、房產(chǎn)等行業(yè)，非但未在這些領(lǐng)域取得突出成績，反而忽視甚至拖累了其原本主營的豆奶業(yè)務(wù)。
王丁棉則建議，跨界進入其他領(lǐng)域，需要不同的渠道以及不同的人力配備等資源，維維需要做精其中的1～2個產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，不能過于分散資源。
針對上述問題，《每日經(jīng)濟新聞》記者聯(lián)系了維維股份的董秘，但截至發(fā)稿前，對方并未做出回應(yīng)。
